卫生院副院长个人述职报告

　　各位领导、各位同事：
　　我有幸在2016年10被提拔并担任街道卫生院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责公共卫生。一年来，在院长的帮助下，在各位同事的支持和配合下，与时俱进，开拓创新，认真履行岗位职责，严格执行目标责任书，勤政廉洁，求真务实，带领全体公卫人员、共同努力，大力加强行业作风建设，强化管理国家基本公共卫生服务项目，坚持把追求社会效益、维护群众健康利益放在第一位，努力构建和谐医患关系。我院整体工作取得了较大进步，现将一年来的工作情况、思想作风述职如下：
　　一、遵纪守法，廉洁奉公
　　以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神。努力提高全院职工素质，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系，以服务为核心，不断提高公共卫生服务质量，恪守职业道德，廉洁自律，自觉遵纪守法，认真学习《执业医师法》《传染病防治法》等相关法律法规及医院的各项规章制度。严格以一个合格的副院长来规范自己，为本镇的国家基本公共卫生服务事业的发展，不计较个人的得失。
　　二、完善制度建设，有力保障各项工作有序开展
　　管理中注重制度建设，没有规矩不成方圆，制定切实可行的管理制度是必不可少的，所以在2017年11月从新修改医院公共卫生管理制度，2018年1月修改乡村医生规章制度，2018年3月制定公共卫生及家庭医生签约绩效分配方案，进一步完善了制度建设，保障公共卫生正常有序开展。
　　三、加强理论学习，不断提高思想素质和业务水平
　　近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到公共卫生管理实践中。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。学习问题不仅仅是一个一般的增长知识问题，更是一个政治问题。一年来，践行党的群众路线，以强烈的责任心和使命感关心医院、管理医院，通过组织学习，强化全院职工及乡村医生爱岗敬业的精神，教育职工不断加强学习，牢固树立以病人为中心，以提高服务质量为主题的思想教育，提高了我院及乡村医生公共卫生服务水平，营造和谐的医患关系。作为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。真正要当一个好助手，只有不断加强学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。
　　四、认真履行职责，努力完成各项工作任务
　　街道常住居民55757人，13930户，其中农业人口47907人，流动人口2万余人，服务面积130平方公里，2017年我们不断完善社区卫生十二项公共卫生服务功能，积极探索，精心筹划，根据辖区人口居住区域，新建月秀社区卫生服务站，更好地服务城区小区居民创造条件，街道现有8个村卫生室、2个社区卫生服务站，乡村医生31人，执业助理医师4人，乡村全科执业助理医师5人。2017年建立16个家庭医生签约服务团队，负责辖区居民健康档案管理、健康教育、预防接种、0～6岁儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理等十二项国家基本公共卫生服务及家庭医生签约服务，采取定期或不定期的下社区活动方式，耐心细致地为辖区居民解疑答惑，变医患关系为朋友关系，工作中融入三级预防的理念。提高辖区居民的自我保护意识，提高疾病的检出率，降低疾病的发病率和并发症及致残率。切实做到零距离、全方位的服务。
　　截至2017年底，我卫生院建立居民纸质健康档案51247份、电子档案51247份、高血压管理2818人、糖尿病管理593人、重性精神病患者管理149人、2017年65岁以上老人体检2458人并纳入健康管理，认真落实孕产妇管理制度，对孕产妇做到早发现、早建册、早管理，2017年孕产妇管理管理1284人，加大了对出生缺陷的预防和控制力度，开展育龄妇女孕前增补叶酸预防神经管畸形的工作。0至6岁儿童管理5228人并进行体格检查和生长发育监测及评价，开展母乳喂养、辅食添加、意外伤害预防、常见疾病防治等健康指导。老年人中医药健康体质辨识2007人次；三岁以下儿童中医药健康指导服务3147人次，加大力度确保计划免疫工作顺利实施，2017年共接种疫苗17193针次，接种率达95以上，卡证符合率100，坚持了脊灰、麻疹的0病例报告制度，规范传染病疫情报告，杜绝了漏报现象，坚持门诊登记和疫情自查制度；建立健全了疫情报告制度，并随时进行网络直报工作，使卫生院及卫生室的传染病工作的登记、报告及时畅通，2017年共上报传染病3例，准确率达100，参与处置突发公共卫生事件2起，有效防止我镇传染病的爆发流行。2017年12月底建立16个家庭医生团队，家庭医生签约居民48215人，使签约居民得到便捷、实惠、有效的公共卫生服务及医疗服务。通过以上这些服务，使广大居民有获得感，幸福感，健康指数不断得到提高。按时上报了各类报表，完成了上级下达的各项任务指标。2017年公共卫生考核兑现经费1990830元，其中乡村医生94万元，卫生院53万元，家庭医生签约52万元。同比上一年度上升39。有效提高乡村医生待遇，稳定乡村医生队伍，体现了乡村医生价值。
　　五、存在不足
　　由于是从技术岗位走到管理岗位，因此有时难以正确摆正业务与管理的关系，今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。进一步加强管理上的落实问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各卫生室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。
　　一年来在管理工作上虽然取得了一些成绩，但还存在一些不足之处。在今后的工作中，我一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，在下年的工作中要一如既往的狠抓管理，使公共卫生工作更上一个新台阶，力争为我辖区公共卫生事业的发展作出更大贡献。
　　六、下年工作规划及努力方向
　　下年的工作中，必须要加强学习，作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下，这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力，促进团结。对上，要善于争取领导的指导、支持和帮助，对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。要善于总结经验，积极改正缺点，以党的十九大为指引方向，践行党的群众路线重要思想为指导，认真落实党的群众路线，进一步转变观念，创新思维，促进我院的基本医疗、预防保健、健康教育和慢性病管理等工作全面、协调、可持续性发展。
　　2018年，我将着重抓好以下5个方面的工作：
　　1、进一步完善公共卫生的组织管理和制度建设，不断提升服务能力。
　　2、努力提高公共卫生队伍服务水平，加强卫生院公共卫生人员及乡村医生的业务培训，同时将继续选派乡村医生到上级学习，熟练掌握十二项国家基本公共卫生服务项目。不断掌握新技术、新知识、新理论。提高公共卫生人员的服务技能及服务质量。
　　3、致力培养人材，不断优化人材结构。将从实际情况动身，加大人材的培养力度。鼓励职工积极参加学历教育、全科医生培训等多种形式的继续教育。进一步提高公共卫生人员的理论知识。
　　4、今年将继续为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案，已建立的健康档案通过规范化管理，发挥健康档案的实质性作用。在更新辖区居民健康档案的基础上，建档覆盖率计划达到95以上。重点做好预防接种、孕产妇、儿童、65岁以上老年人、慢性病人等重点人群的管理工作，同时加强督导检查。积极探索实行首诊在社区、大病去医院、双向转诊、分级负责的管理模式。
　　5、深化各项卫生改革，依托改革求生存谋发展。推行绩效考核，逐渐建立灵活的，有竞争力的公共卫生考核方案及分配方案，把各项工作指标、工作质量、医德医风、精神文明建设等工作任务细化、量化分解到每个卫生室、每位职工，同时根据考核评定得分兑现每位公共卫生人员绩效，适当拉开间隔，充分调动公共卫生人员的工作积极性和服务热情。
　　总的来说，一年以来，我在上级主管部门领导及卫生院院长的关心下，工作取得了一定的成绩，但也存在不足之处，今后我会更加努力，加强学习，明确工作，扎实工作，把街道卫生院公共卫生服务工作推上一个新台阶。
　　以上汇报，有不妥之处请领导批评指正。
　　述职人：