供应室个人工作总结精选多篇

　　第一篇：2014年供应室工作总结
　　2014年供应室工作总结
　　2014年在学校及附院领导的正确领导下，我科根据护理部及院感科的工作重点制订了本科的具体工作计划，并认真组织实施，在全体工作人员的共同努力下，取得了一定的成绩。现总结如下：
　　1、集中管理模式的效益
　　于在2014年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心（简称cssd）的行业标准中已将供应室提升为医疗质量重要部门，称为院感的心脏。所以依据国家卫生部要求已实行供应室集中式管理，给手术科及临床带来方便，减少人力、减少支出，减少交叉感染。一年来，处理手术室器械包共10555个，比去年9713个，增842个，增8。66，妇产科器械包5594个，比去年4730个，增854个，增18，脉动真空高压灭菌器共灭菌692锅次，比去年566锅次，比去年增126次，增22。2，每周生物监测一次均符合要求，植入性器械每批次进行，灭菌合格率达100；保证供应临床科室的需要。
　　2、制定各项规章制度及技术操作流程
　　根据《医院消毒供应中心管理规范》有《供应室验收审核标准》要求，制定供应室各项规章制度31条，岗位职责14条，技术操作流程12大点，具体还有细则要求，应急预案14条等。并组织科室人员认真学习及技术操作培训。
　　3、有效的质量监控标准
　　3。2空气消毒：污染区臭氧消毒每周2次，每次2小时；包装区紫外线循环风空气消毒每天1次，每次2小时；无菌区紫外线循环风空气消毒每天3次，每次2小时；每季度进行空气监测，达到质量标准。
　　3。3完善各项资料归档：质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。每人每班按要求做好记录。
　　4、建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。
　　5、完善继续再教育
　　积极参加院部及护理部组织的业务学习，认真开展科内业务学习，选派人员参加卫生厅组织的各种学习，科室每月进行业务学习院感知识学习，每周小讲课一次，提高专科护理技术及应急能力，每季进行专科知识培训，每季进行的三基理论、专科知识理论及专科操作、制度与职责考核一次，合格率达100。
　　6、教学管理
　　认真做好实习生、见习生的带教和指导工作，带教人员对护生做到放手不放眼，认真负责，在带教的同时也提高了自己的知识水平。
　　7、2014年即将过去，我们仍存在许多缺点和不足。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。所以，我们全体人员共同希望在新的一年里，得到院部及护理部更多的关怀，在人力物力财力上给予更多的支持，在工作上、技术上给予更多的指导。消毒供应室全体工作人员将在2014年为临床科室提供更加满意周到的服务，同时也迎接明年市卫生局验收。
　　消毒供应室
　　二一一年十二月三十日
　　第二篇：2014年供应室工作总结
　　2014年供应室工作总结
　　2014年根据护理部、大科工作计划，结合本科实际情况，制定护理工作计划，在主管院长、护理部及大科护长的领导下，各项工作能按计划完成，现总结如下：
　　一、消毒供应室验收工作：对照自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准，在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下，反复自查自纠，不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准，科内进行各级人员应知应会培训考核，顺利的通过了自治区消毒供应室的评审验收，为医院创三甲奠定了良好的基础。
　　二、创三甲工作：根据创甲办及护理部的指示，严格按照《医院消毒供应中心管理规范》的三个标准、国家中医院管理局《三级中医院分级管理标准》的要求，结合《医院管理年活动评价标准》，通过自查自纠，不断的整改，不断的完善，做好消毒供应中心的内涵建设，进一步加强科室人员应知应会知识培训及完善相关台账资料的整理。同时及时检查督促各区域重点工作环节、工作流程的规范执行，为创三甲迎检做好充分的准备，顺利通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。对三甲检查中专家提出的意见及建议虚心听取，并及时组织讨论，逐步落实整改。
　　三、开展2014年优质护理服务示范工程活动
　　积极配合医院开展2014年优质护理服务示范工程活动，强调说话和着说，服务着做，深入科室实行下收下送，满足临床需要，并了解供应物品的使用情况，发现问题，及时解决，不断提高服务水平，各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。无菌物品合格率达100，器械清洗质量达98。
　　四、质控工作：根据护理部、大科系统以及供应室质控计划开展科内质控工作，一级质控人员每月进行质控检查2次；二级质控每月检查一次；三级质控每月检查一次。对存在的问题做到有原因分析，有整改措施、有反馈、有复查。根据科室质控情况完成科室的质控总结。
　　五、培训情况：根据护理部、大科的培训计划结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施，包括三基三严培训、中医知识与中医技能培训计划、供应室人员专科知识培训及应知应会培训，新入科护士培训等。1月完成全院业务小讲课一次。
　　科内每月对工作人员进行院内感染知识学习，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行。
　　六、教学情况：完成2014年2014年实习护士的带教总结，根据护理部的教学计划，制定2014年实习生教学计划。明确带教内容，组织实施。
　　七、新业务、新技术：上半年开展新业务两项，分别为全自动清洗消毒器和凯斯普低温生物培养箱，根据生产厂家的指导，分别制定操作规程、流程，并组织科室人员培训。
　　下半年继续在主管院长、护理部、院感科及大科的领导下开展工作，针对科室的不足，加以改进整改并逐步落实。
　　第三篇：供应室2014年工作总结
　　供应室2014年工作总结
　　辞旧迎新，为了新的一年更好工作。有必要总结过去工作，对今后开展工作是个借鉴。过去一年，全年工作中心围绕医疗质量万里行，集团公司开展准军事化管理复查活动。季度大干，搞好优质服务，搞好微笑服务，创优争优等多种活动。
　　特别是在日常工作中，可是积极按这些活动标准认真执行并落实到位，全面认真完成本科室的各项工作，敷料制备、消毒、灭菌、统计、保管、供应及行政管理工作。下收下送到位，定期征求意见，临床满意度达98。积极改进工作方法，把工作干得更好。
　　认真执行院里的各项会议精神，加强自身安全教育，加强法律意识，加强消毒锅保养，发现问题及时上报，并联系后勤人员进行维修，保质保量完成消毒任务。
　　认真执行院里及科里的各项规章制度，同院里保持一致，积极完成院里交办的各项工作。为了加强安全意识，使各项制度上墙，认真执行查对制度，岗位责任制，加强无菌观念，消毒隔离制度。按时完成工作，按操作规程完成每一项操作，加强科室检查无菌器械消毒日期及有效期。严格区分有菌物及无菌物。坚持质量不放松，做好日常监测工作，消毒液现用现配，每天用0。184消毒液擦无菌室，消毒室下送车，门把手每周封闭熏蒸一次，每月细菌培养一次均合格。
　　每次消毒时都有两个监测内容，化学指示卡，化学3m胶带均合格，每月做生物监测指标合格。使器械消毒合格率达100。卫生局每年一次对消毒锅生物监测均合格。消毒时认真执行消毒常规，有灭菌制度及灭菌中遇危险紧急处理预案，从而保证了无菌器械的无菌程度。在消毒时保证安全用电，建立设备维修维护保养记录。做到定期检查维护。
　　加强消毒器械的管理，搞好优质服务，主动积极为临床服务到位，对科室不够用的器械及时协调，从而保证不耽误临床使用。
　　积极参加工会创办的创优争先，开展优质服务，三好一满意的活动。学习医德医风，规范自己行为，医务十条禁令等。自己严格要求，加强劳动纪律，注意党员形象，爱岗敬业。认证做好科室现场管理，室内物品摆放有序，卫生整洁，环境优美，最大限度节约用水用电。做到修旧制度，修好拖布一把，响应号召捐款。
　　供应室承担医院器械与敷料制作、消毒、灭菌、储存、发放工作，关系着病人的健康。所以需要学习掌握更多的知识，积极参加院里及护理部组织各种业务学习及三基训练。掌握消毒灭菌知识，不断更新知识。
　　全年共完成下收下送器械11023件，制备发放纱布178匹，脱脂棉33包，分发棉签545包。自己决心在新的一年里，发扬好的作风，发挥党员的作风，克服存在的不足，更好地把工作干好，为医院发展壮大及医院建设贡献自己的力量。
　　第四篇：2014年供应室工作总结
　　2014年供应室工作总结
　　供应室是控制医院内感染的重要管理部门，负责监督检查器械清洗质量、包装质量，敷料制备，消毒，灭菌，为临床提供无菌物品的重点科室，同时我们还肩负着医疗废物的回收、运输，全院工作服的清洗工作，其工作质量直接影响医疗护理质量、医疗安全。现将2014年的工作直接如下：
　　一、加强医德医风建设，全面提高护士素质，规范医疗行为一年来，我科人员能遵守医院的规章制度，与时俱进，积参加极医院组织的各项活动，为保障思想的先进性，我们注重政治学习，从年初的综合目标责任制，到每期的读文思廉，从卫生系统的政策、新闻，医疗安全到国家的两会召开，从个人事迹到建党91周年胡书记的讲话，通过认真的学习，使我们统一了认识，明确了方向，这一年，我们认识了王杰锋，贾涛，我们领会了三好一满意活动的重要性，我们体会到了优质护理服务示范工程内涵及目的。通过学习，我们的服务意识，质量安全意识，法制意识明显提高。院领导一班人制定的六大任务顺利完成，年终各项检查考核的突出成绩，标志着我们医院迈入了一个新的里程碑，他们紧跟卫生事业发展的形势，建言献策，为我们树立起了一面光荣的旗帜，旗帜就是方向，旗帜就是力量，在他们的正确引导下，我们的医德医风堡垒更加坚固，护士素质进一步全面提高，医疗行为进一步规范。
　　二、以质量为核心，狠抓全面质量控制，保证医疗安全
　　在院领导，护理部，医院感染科等的领导和指导下，我们狠抓质
　　量管理，使工作进一步标准化，规范化，每周的业务学习雷打不动，规范的操作来自于扎实的理论基础，今年我们规范化培训了cssd管理规范，医院感染有关知识，工作流程等，达到人人熟练掌握。并严格检查器械的清洗包装质量，对不合格的科室要做好宣教及督查，体现质量持续改进。工作中，严格执行查对制度，保证正确下送物品，保证灭菌物品的完整性，安全性；定期对仪器进行保养，保证正常运行，节约能源，降低成本，定期对电锅炉，灭菌器的安全阀，压力表进行检测，操作人员持证上岗，把安全工作放在第一位；严格把关，认真观察灭菌过程的物理监测，仔细判断化学监测，不合格绝对不能发放，对外来医疗器械及植入性器械，我们进行了严格的管理，今年在每次生物监测的基础上，我们又放置了5类化学指示卡，作为提前放行的标志，为骨科急诊手术开了绿灯，也提供了合理合法的依据；每周二的会议，我们除传达院方的指令外，也认真总结上周的工作，安排本周的工作，对不合理的事进行通报，讨论，总结，及时消除事故隐患，及时纠正不良行为，对提出的整改措施认真执行；每月定期下科室征求意见，态度诚恳，尽量满足临床需求；15项核心制度的落实，511规范等都促使我们一年的工作质量不断迈上新台阶。
　　三、落实责任制考核细则，使执行力与制度互相制约，强化责任意识
　　按需设岗，各司其职。工作环节出现的问题，实行问责制。严格考核、考勤，奖惩分明，人性化管理，制度化执行，让制度深入到每个人心中，使执行力有了依据，制度有了保障，工作人员的责任心进
　　一步得到强化，责任意识进一步提高。
　　总之，一年工作的成绩就是质量安全有了保障，年初的工作计划也顺利完成了，面对新的一年，我们严阵以待，还需从以下几方面逐步完善：1、工作质量及工作量考核的分值需体现我科的特色，出勤率应考虑日平均绩效，必要时实行倒扣分。2、加班，应急，应有具体奖励措施。3、工作质量离标准还有一定差距，要逐步完善。
　　供应室杨桂梅
　　第五篇：2014年度供应室工作总结
　　二零一零年度供应室工作总结
　　年，供应室在院部党组织的正确领导下，在
　　护理部的认真管理下，在一线科室的大力支持下，全体工作人员认真履行医务工作职责，认真执行各种规章制度及消毒规范，保证了工作质量，同时大家一道努力完成了职能科室及护理部布置的各项工作任务。一年来，我科积极参加医院举办的业务培训、认真学习小平理论和三个代表重要思想，以及工作相关知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，牢记胡锦涛同志八荣八耻的教导，尽心尽力干好工作。在日常的工作过程中供应室竭尽所能，按时、按质、按量完成每一项工作任务。全年来未发生差错事故。努力提高工作效率和工作质量服务临床，关心窗口，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。现将一年来的工作做如下总结：
　　一、加强学习，转变观念。今年我院顺利晋升为三级医院，在晋升过程中供应工作人员付出了诸多辛苦，也放弃了很多休息时间，供应室护士的年龄都在岁以上，但她们在检查评审工作中克服（更多请搜索WwW。HaowoRD。COM）一切困难，为科室和医院争得了荣誉，受到了评审专家的好评。我院搬迁后，工作环境整体改善了，病人也增多了，同时工作量也增大了，这就对我们的工作提出了更高的要求。供应
　　室虽然不直接接触患者，但我们的工作都是为患者服务。所以我们在工作中要加强学习、转变关念，从每个人自身做起，改变以往工作态度，从改变服务态度、加强服务质量，人性化服务等方面更好地做好本职工作。
　　工作中，把重点着眼于服务临床、协助一线上，在主动服务上做文章。我们对科室提出的问题和要求会竭尽所能的予以配合和解决，为了更方便临床工作需要，供应室实行了下收、下送，及时、准确供应，大大的方便了临床科室，为他们节省了人力、时间，受到了临床科室的一致好评。我科除了参加院内、护理部组织的学习，还经常组织科内自学，学习各种制度和规范，不断提高自身素质，以更好地完成工作。
　　二、严格管理，有章可循。供应室是临床工作的总后勤，是无菌物品供应的基地，其消毒、灭菌的质量直接关系到医疗、科研、护理的总体质量，也是有效控制医院感染的重要环节，只有严把质量关，才能保证医疗护理质量，有利于医疗护理工作的顺利进行。为了保证质量安全，工作中严格执行《医院消毒技术规范》、、《医院感染管理规范》、《医院消毒管理办法》等规定的具体要求，确保了工作质量。在工作中，始终如一的坚持做好供应室无菌物品的监测和管理，并做到六严格：、严格把好操作规程关；、严格把好清洁卫生关；、严格把好
　　回收物品处理质量关；、严格把好无菌物品存放关、严格把好无菌物品的质量监测关；、严格把好一次性用品质量关。我们的工作目标是：让临床科室放心，让患者满意，我们全科工作人员朝着这个目标而努力。只有严格质量管理，做到有章可循，才能更好的达到所努力的目标。
　　三、及时供应，确保质量。在全年工作中，供应室工作人员真正把以一线科室为中心，确保服务质量为核心的服务理念，体现在行动上，落实在工作中。全年共完成工作量：制作：敷料桶、纱条袋、针板个、缝合线个；消洗：换药碗个、气管切开包个、切开包个、疼痛专科包个、肾内专科包个、腰穿包个、人流包个（个月）、上取环包个（个月）、引产包个；消毒灭菌：锅。全年工作中收发灭菌物品主动上门，及时准确；收发物品主动热情，无差错；消毒灭菌准确彻底，无延误；做到了及时供应，确保了质量。
　　四、发现不足，寻找差距。回顾一年来的工作，还存在很多不足，如：、主动学习不够、自我加压不够；、与科室间的协调有所欠缺；进取精神不强。
　　五、工作目标，努力方向。
　　我们决心在今后的工作中，特别是搬迁新的供应室
　　后，克服不足，发扬成绩，进一步强化服务意识，更新观念；重视思想职业道德教育，加强业务培训；严格质量管理，完善各种规章制度，发挥消毒供应室的功能；激发工作人员积极性，以服务提高质量，素质决定能力，更好的为临床一线服务。
　　供应室：刘力年月日