与领导意见不一致怎么做

　　工作中难免有时与领导意见不一致的时候，如果是你遇到时，你会怎么做呢？是委屈求全还是委婉的向他提出来？
　　不直接说不，避免和领导的正面冲突
　　试试先肯定后否定再安抚的三明治法吧！不管领导对你下达什么样的命令，都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点，接着再向否定过渡：您的要求可能由于某种原因我们暂时还做不到最后再强调自己的积极态度作为对领导的安抚：不过请您放心，我们一定想办法尽快完成！
　　私下沟通最聪明
　　再从善如流的领导也容不得你当场造次，除非你铁了心要离开该公司，否则千万不要意气用事到当着众人的面指出领导的错误，更不要当场逼宫，迫使领导表态。说不，也要讲究场合。在私下里和领导沟通，说出自己的不同想法应该是最聪明的做法。
　　选准恰当时机
　　好钢要用在刀刃上，好的点子也要用在适当的时候。如果领导的某个指示刚说出口，你就立刻表示反对，领导一般都会产生逆反的心理。你可以等事情发展到一定程度，领导急需其他办法的时候，再提出你的意见；或者等到领导心情好的时候，再把你的想法告诉他。
　　不站在领导的对立面
　　说到底，领导也是自家人，和领导有不同意见那是正常的，犯不着因为这个，就主动站到领导的对立面去，否则吃亏的还是你自己。你可能会问，只做到上面说的就可以在职场中如鱼得水吗？其实，不一定的。不同的环境需要不同的生存策略，智者相机而动，愚者纸上谈兵。不过，这些守则至少可以给你思考的路线，让你好好地想想如何让自己与领导相处得更好一些。如果你要保住自己的位置而不被别人抢走，上面的四个方面必须要用心研究。
　　学会与副职领导融洽相处
　　所有的人都应该知道，有千年的朝廷，却没有千年的官。今朝的正职，明日可能升迁调动或解职下台；今日的副职也可能明朝登上正职的交椅。如果你总是以人划线，不断站错了队，那么你的职场之路也就不可能平坦了。我们都知道，因工作需要，在一个单位或一个部门，除了一个正职全面主持工作外，往往还配有一个或多个副职。作为下级，你不仅要服从正职的管理和调遣，还要注意学会与副职领导融洽相处。为此，我提醒你必须注意以下几点：
　　尊重
　　人与人之间的尊重是相互平等的，你敬人一尺，人敬你一丈。尊重领导，是你应该具备的素质。不论是对正职还是副手，你都必须一视同仁。对正职领导热情有余，关心无微不至；对副职领导却视同可有可无，粗心大意，这样话，你就最容易引起后者的反感。别小看一句话一次问好，一杯茶水一支烟，一个酒杯不平常，稍有不慎就会得罪人，甚至可能丢掉自己的位置。
　　支持
　　副职与副职因职务上的差异，容易出现攀比心理，对下属产生误会。因此，你要竭力支持副职的工作，切忌看人下菜。对于副职交代的事要愉快接受，按照要求按时完成，不要推三阻四，动不动寻找借口。如果正职领导在这之前或之后安排了任务，则有必要分清轻重缓急，阐述原因一般是能够得到理解和支持的。
　　服从
　　服从管理是制度的需要。在现代社会分工不同的情况下，作为部属的你，应加强思想修养，革除私心杂念。人不分身份贵贱，一律平等相待，服从副职领导要与服从正职相一致。因为，副职是对正职负责，也是你顶头上司正职的代言人。
　　理解
　　作为下级，你要理解副职领导的处境和难处，对自己诸如在遇到职务提升、工作调动、住房困难、子女求学、生病请假等实际问题时，向副职领导提出要求，一是不要条件苛刻，二是不要急于求成，三是不能怨天尤人。
　　在此，你千万不要怀疑副职领导办事拖沓，把问题当皮球踢，他有一个向正职汇报的过程；不要埋怨副职领导不关心人，他的意见还要听取正职的决定；不要挟天子以令诸侯，副职这里行不通，就打擦边球，到正职那里搬救兵；更不能摇唇鼓舌，两头搬弄是非，不仅于事无补，而且职场中你更难处世为人。
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