创新创效激发职工创造力

　　创新是民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，是企业持续发展、科学发展的源泉。建设创新型企业是实现企业永续经营的必由之路。
　　2010年，受国际金融危机的持续影响，济钢生产经营遇到严重困难。面对困难和挑战，济钢工会以促进企业发展，维护职工权益为己任，紧紧围绕企业降本增效中心任务，深入扎实地开展群众性创新创效活动，团结带领广大职工在攻坚克难中创先争优。
　　抓职工思想教育，打牢创新创效的思想基础
　　为教育引导会员职工同心同德战胜严峻困难，实现降本增效的经营目标，集团公司工会在广大会员职工中深入开展了讲责任，做主人主题教育活动，年初制定下发《关于继续在全公司职工中开展讲责任，做主人主题活动的通知》，对主题活动进行了动员部署。注重发挥工会的组织优势、宣教阵地优势，通过举办职工座谈会、形势报告会、演讲比赛、知识竞赛、文艺演出等形式，利用电视、报纸、广播、电子简报、局域网、黑板报、宣传栏等媒体，广泛宣传集团公司十六届二次职代会精神，大力宣传主题活动的重要意义和活动中的典型事迹。
　　重视发挥先模人物在战危机、渡难关中的示范带头作用。五。一前夕，炼铁厂干熄焦车间电工班长姜和信光荣当选为全国劳动模范，集团公司党委做出《关于开展向全国劳动模范姜和信同志学习的决定》，工会先后举行了姜和信同志先进事迹报告会和向姜和信同志学习的劳模座谈会等，大力宣传姜和信爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神。还组织举办了郭明义同志事迹报告会。
　　开展强化职工书屋建设、巩固学习教育阵地活动，各级工会组织认真贯彻集团公司工会关于进一步加强职工书屋建设的实施意见，为广大职工搭建了更好的学习交流、增长知识、提高思想、技能水平的良好平台，济钢职工图书馆荣获全国职工书屋称号。
　　通过开展一系列主题鲜明、形式多样的思想教育活动，引导广大职工自觉树立我与企业共命运思想，坚定在危机中求生存、求发展的信心和决心，思想上形成共识，行动上形成合力，为创新创效奠定了思想基础。
　　抓劳动竞赛活动，调动创新创效的积极性
　　紧紧围绕降本增效中心任务，以讲责任，做主人为主题，以铁前降成本、钢后增效益为目标，抓住影响成本、效益的关键指标和薄弱环节，广泛开展群众性劳动竞赛活动。在第一、二炼铁厂开展了降低吨铁成本劳动竞赛；在一炼钢中板产线、三炼钢中厚板产线开展了降低产品非计划率和全国节能降耗对标挖潜劳动竞赛；在能源动力厂开展了提高发电量劳动竞赛，在广大女职工中开展了岗位建功竞赛等。为把竞赛活动抓好、抓实、抓出成效，成立劳动竞赛领导小组，制定周密的竞赛实施意见，会同生产部、财务处一起研究制定竞赛奖励标准，并经常深入生产一线，调查研究，指导活动，及时评比，兑现奖励。各参赛单位积极响应，精心组织，广大职工群众热情高涨，积极投身到竞赛之中，炼铁成本控制能力大幅度提高，两板非计划率均创历史最好水平。能源动力厂全年燃气蒸汽总发电量达到25。79亿千瓦时，比2009年增加1。88亿千瓦时，上网电量达到16。89亿千瓦时，同比增加1。46亿千瓦时，全年非计划停机比2009年减少15次，停机率降低30，集团公司全年余热余能发电31亿千瓦时，同比增加8。9，取得可观经济效益。炼钢厂1120吨转炉在全国冶金行业转炉节能降耗、对标挖潜劳动竞赛中夺得全国优胜炉称号。
　　特别是去年第三季度，面对钢材市场价格降低，上游铁原材物料价格上涨，集团公司面临全面亏损的严峻形势，集团公司工会迅速在一炼铁炼钢中板产线开展了富有特色的深挖内部潜力、争做盈利产线劳动竞赛，调动和激发老产线全体职工工作积极性，各作业大班和炉座你追我赶，争先恐后，有力地促进了生产技术指标的优化和提高。
　　抓双评活动，激发创新创效的活力
　　创新是民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，是企业持续发展、科学发展的源泉。建设创新型企业是实现企业永续经营的必由之路。双评活动就是征集评选职工先进操作法和征集评选合理化建议优秀成果，以此引导广大职工树立创新就在身边，创新人人可为的观念，增强创新意识，激发创新热情，提高创新能力，多出创新成果。让职工群众成为企业创新的主力军。
　　去年，我们将双评活动作为创新创效活动的一项重要内容，成立了组委会，制定了活动方案，明确了评选标准和条件，坚持公开、公平、公正原则，采取统一征集、统一标准、统一评审、统一现场审核、统一表彰奖励的五统一运作模式，把征集评选、表彰奖励的重点放在生产一线的普通职工。各单位工会高度重视，加强组织领导，广泛宣传发动，广大职工积极参与。据统计，全公司有26600余名职工提出合理化建议16500余条，现已采纳5800余项，实施2530余项，创造经济效益1亿多元。集团公司组织召开了职工先进操作法、合理化建议优秀成果命名表彰大会，隆重命名表彰了27个职工先进操作法和80项合理化建议优秀成果。这些先进操作法和合理化建议优秀成果都是生产一线职工长期生产实践的科学总结，具有提高效率、改善质量、降低消耗、减少事故、提升管理等显著效果。
　　抓先进岗位创建，选树创新创效的标杆集体
　　我们坚持开展以加强基层班组建设、提升基础管理水平为核心，以提高职工队伍整体素质、争创一流工作业绩为重点的工人先锋号和巾帼建功标兵岗的创建活动，不断激发广大职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造能力，促进集团公司各项奋斗目标的全面完成。先后制定下发了《济钢工人先锋号考核细则》、《济钢巾帼建功标兵岗管理办法》等文件，明确了以各单位车间以下基层生产区域、机组、炉座、班组、岗位为主的创建范围，以四个一流即一流职业素质、一流管理水平、一流团队精神、一流工作业绩为主要内容的创建标准。建立了奖励机制，对公司级、市级省级、国家级的工人先锋号和巾帼文明岗分别给予1000元、3000元、5000元、8000元的奖励。凡推荐全国、省、市五一劳动奖状先进集体（班组）和推荐全国、省、市级工人先锋号、巾帼建功标兵岗的，原则上在济钢工人先锋号、巾帼建功标兵岗中选拔推荐；推荐评选各级劳动模范及先进个人，优先在济钢工人先锋号和巾帼建功标兵岗中产生。
　　通过开展创建活动，涌现出了一大批管理好、业绩优的先进班组。炼钢厂2号120吨转炉，积极参加工人先锋号创建活动，他们通过加强管理，不断强化职工精准操作水平，成立材料检测把关小组和煤气回收攻关小组，开发智力，激发智慧。围绕智能炼钢提出合理化建议100余条，涌现出大量的操作诀窍和金点子，逐步摸索总结出一套早降罩、晚提罩的操作方法，进一步优化供氧和造渣制度，促使冶炼中喷溅次数大幅减少，煤气回收量和热值进一步提高，煤气热值由2009年的每立方米1600大卡提高到目前的每立方米1700大卡，煤气回收指标达到目前的每吨钢101。44标准立方米，一举跃入了国内煤气回收的领先水平。2号120吨转炉，被全国总工会授予工人先锋号荣誉称号。
　　目前，济钢有18个先进集体获得国家和省、市级工人先锋号荣誉称号，有27个先进班组获得济钢工人先锋号荣誉称号；获得国家和省、市级巾帼建功标兵岗荣誉称号的有29个，获得公司级的有30个。创建活动已成为工会系统长期坚持、影响广泛、成效显著的活动品牌。