只猴子效应

　　前言：《100只猴子效应》这篇文章充分说出了我现在对通心的感觉。许金声Psy525。cn
　　【点题】达到临界点后，群体内部分个体的行为可以迅速转化为群体的一致行为这种转变并非一定要经过学习过程，而是群体共鸣的的结果。
　　许金声点评：我相信这种效应。通心这一行为应该更具有这种群体共鸣的效应！
　　【定义】所谓一百只猴子效应是指：当某种行为的数目，达到一定程度（临界点）之后，就会超时空的限制，而从原来的团体散布到其他地区。对组织而言，只要认同某种观念或行为的人，达到一定程度的时侯，自然而然就会风起云涌获得更多人的认同、支持。
　　许金声点评：这强有力地支持了我关于人类交往将经历第三次革命：通心的思想。人类将较快发现通心的魅力。
　　【问题的提出】这是一个很有趣的故事。上世纪50年代初期，京都大学灵长类研究所的一群科学家，在研究日本九州宫崎县幸岛上的猴子，他们给猴子一种从来没吃过的洋芋。起初那群猴子一直在观望该不该吃那些沾满泥巴的洋芋。后来终于有一只猴子，把洋芋带到海边洗干净之后吃了。其他的猴子看到这只猴子这样做之后，也纷纷加以仿效。
　　很奇妙的，当到了第一百只猴子在模仿清洗时，却发生惊人的变化从来没有学习过洗洋芋的猴子，突然在一夕之间，几乎都学会了这种新的方式；也就是说，其他不知道如何洗洋芋的猴子，虽然没有跟已经学会的猴子接触，可是竟然也知道这个方法。
　　更令人惊讶的是，没隔多久，洗洋芋的新行为竟横越海洋，传到对岸大分县高崎山的猴子，可是这两群猴子完全没有任何关连或接触。
　　许金声点评：全人心理学关于通心的实践已经有多少有趣的故事！没隔多久，洗洋芋的新行为竟横越海洋，传到对岸大分县高崎山的猴子，可是这两群猴子完全没有任何关连或接触。不管这是不是实际的情况，不管这中间有什么奥秘，有时候的确会发生类似质变的奇迹，而这个详细过程是难以清晰观察和描述的！
　　【原理】英国的科学家谢瑞克（RupperSheldrake）认为：不断重复的行为会形成一种记忆，即不经思考也能够反应。一百只猴子的重复动作，形成了一种磁场区域，其他没有学习过的猴子与这个磁场区域产生共鸣，而学会了这些行为。
　　许金声点评：原理总是落后于事实。不管原理是否准确，事实不会改变。
　　【应用】从组织学习的观点而言，任何新的学习或改变，都必须有人不怕失败，勇于尝试，先跳出来当第一只猴子，其他人才会跟着仿效。再者，在团队学习（Teamlearing）之前，先要有一个学习团队（LearingTeam），由他们带头起示范作用，再逐步拓展影响范围。直至一个组织要有很多人认同之后，才会达到所谓临界点产生快速的传播效果。依据日本管理大师船井幸雄先生的看法，有7（约一成左右）的员工接受，就会有惊人的进展。当然西方的管理专家也有人认为，在推动企业变革的过程中，只要有超过20的员工认同，领导阶层就可以大胆地进行变革。
　　许金声点评：全人心理学努力的方向：先在心理咨询师中普及通心！让心理咨询师、心理学爱好者以及一切看重成长的人成为人类的7！
　　作者简介：
　　蒋梅玲
　　国家三级心理咨询师
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