维珍集团总部年假想休多久都可以

　　Managershare：弹性工作制和任意休年假其实是建立在员工是善意的这个假设前提下的，所以它会激发人内在的驱动力，那些防备员工懈怠偷懒的种种政策却是假定员工是本来就是那个样子的，所以结果就是防不胜防。
　　维珍集团（VirginGroup）的创始人、亿万富翁RichardBranson宣布，公司总部的170名员工可以自行选择年假时长，只要不会影响到公司的业务就可以。
　　弹性工作制改变了我们做事的方式、地点和时间，布兰森爵士在自己的网站上说道。如果朝九晚五的工作方式已经不适合了，那为什么还需要严格的年假政策呢？
　　据英国《金融时报》报道，布兰森爵士表示，自己是受到了拥有相似年假政策的美国流媒体服务公司Netflix的启发。这家公司称，自从采用了这种政策，员工的忠诚度、创造力和生产力都有所提升。
　　由于移动技术的发展，工作生活与家庭生活的界限日益模糊，这意味着公司无法统计员工在工作上花费的时间，布兰森爵士补充道，他的员工在请假时并不需要预先批准。
　　员工自己来决定何时休假，休假时长，只要自己觉得舒服，时间合适，不会影响到团队项目和公司业务，还有他们自己的职业生涯。这项规定将用于维珍集团在英国和美国总部的170名员工，但是集团在全球其他的50，000名员工并不会采用这项规定。
　　假设这项规定能够达到预期效果，我们将鼓励所有的子公司采用，很期待看到这样实施后的效果，布兰森爵士补充道。
　　不过，布兰森爵士的决定可能会受到合作伙伴、或Virgin品牌公司许多外部股东的反对。事实情况是，在很多情况下，布兰森爵士要么在集团所运营的Virgin品牌业务中只拥有少数股权，要么完全没有股权，只拥有使用品牌名称的权利。
　　即便是布兰森爵士拥有最多股权的维珍大西洋公司和维珍火车公司，其49的股权也属于另一个产业合作伙伴。
　　（上图：Virgin品牌产业一览表）
　　一些就业专家在Twitter上批评了布兰森爵士的做法称这是为他即将出版的新书所做的宣传噱头，并质疑这种政策是否能够适用于集团的飞行员、航空公司员工和列车司机。但很多社交媒体赞扬了这一大胆举动，称员工将会因为公司的信任而更有忠诚度。
　　在数字化时代，不少公司的高管不仅对员工休假感觉不自在，更担心他们一休假就连公司邮件也不会查阅。
　　今夏，德国汽车制造商戴姆勒公司允许自己的员工在度假时自动删除所有接收到的邮件，以免回来时收件箱堆积如山。
　　伦敦Cass商学院的人力资源管理教授NickBacon对这种政策是否能够增加员工的假期表示质疑，因为竞争性超时工作在高管中间十分普遍：
　　标准工时和标准工作假期的既有概念的确有些过时，但是要将这项政策应用到更复杂的工种和员工身上颇有难度，大多数员工或许并没有如此高的工作效率与可信任度，他说道。
　　通过表现自己可以被信赖，并延长工作时间，从而得到老板的赏识而被快速提拔，这仍是人们在很多组织中取得成功的途径。