吉瑟罗（HerveGisserot）换下西装当上了救火队员。作为英国最大制药企业葛兰素史克公司新任命的中国区总经理的职务，他临危受命的头一件事便是协助公司对于中国相关机构对其贿赂事件调查的响应。 在合规要求更严格的年代，公司不仅需要管理好自己以及相距遥远的海内外分公司，还包括范围广泛的业务合作伙伴们所构成的大型网络，同时还要警惕公司内部掌握证据的举报者嚼舌根，这是一个越来越严峻而且成本不菲的挑战。 完美规则被越轨 尽管拥有自认为很完善的合规机制和管理体系，并且这一机制在美国一家著名的制药公司的长期经营活动中得到充分实践，同时公司也对员工进行了足够的相关培训，但该公司副总裁兼首席合规官道格拉斯发现，还是无法避免越轨事件的发生。 员工虽然比5年前更清楚合规的重要性，也知道自己比以前受到更多的公众关注，道格拉斯却发现，公司的合规热线还是和5年前一样热闹，热线中仍然可以听到有人反映某些早就被杜绝的行为。 规则总是存在灰色地带，在适当的外力下，总会有人利用这些灰色地带绕过规则。为诸多跨国公司提供过合规与职业道德方面咨询与解决方案的LRN公司的创始人兼CEO多弗塞德曼认为，因为规则本身总是具有局限性，制定者无法避免规则制定过程中的所有矛盾、漏洞和偏颇。 大家惯用的方法便是在原有的规则之上，增加更多的新规则，这样规则自身成为麻烦的一部分。人们总可以逾越这些新增的规则，而且受到太多规则束缚的人会感到不被信任。 抓住越轨者不同的处理应对方式也会带来不同的影响，在规则本位的系统里，欺骗行为可能会立刻引发一封群发邮件，内容是，从现在开始，开销申报制度将有以下修订的新规矩。针对过去事件的新规则，让所有人得花更多时间与精力去应对更为繁琐的申报制度。失去对规则忠诚的恶性循环，会成为破坏规则的力量。 效忠价值观 就像上述美国制药企业一样，企业在处理合规问题时，面临最大的困境之一，往往是书面规则与员工实际行为的鸿沟里存在无法弥补的差距，在多弗塞德曼看来，这一差距对于一切外在管理式的企业文化来说是不可避免的。 传统智慧告诉我们，胡萝卜是一种优于大棒的激励工具。但多弗塞德曼认为，激励员工不能仅仅依靠胡萝卜。因为，即使胡萝卜也有很大的局限性，尤其是在经济困难时期。 所以企业应该创建一种和谐的自我管理式的企业文化来消弭这一差距。这不仅会降低规则条款、流程工序以及呆板政策的依赖，也不再需要胡萝卜或者大棒这些需要成本的合规工具。 只有当企业与员工基于某种价值观而联系到一起时，员工的行为便得到了自身信仰的指导。员工自觉按照合规要求办事，因为违反合规不仅意味着背叛公司，而且意味着背叛自己的价值观。当企业的长远理想、价值观、使命感都与员工们不谋而合的时候，便可以通过相互协作来驾驭共同的力量。 瑞士工程业巨头ABB集团前CEO戈兰林德尔同样认为，到最后，高管人员不再只是对某位老板效忠，甚至不再对公司效忠，他们效忠的对象是公司的价值观，并且从中得到成就感的时候，这些价值观就会以行为和绩效的方式展现在公司日常运营的每一个小方面，成为公司声誉增长的第一动力，让员工可以为一种比短期收益更强有力的凝聚力而结合在一起。 LRN最近的一次调研发现，超过94的员工认为，公司是否重视价值是他们选择效力对象的重要标准，高达84的受访者宁愿选择那些报酬较低但注重价值观的企业，也不选择报酬虽高但经营理念有问题的企业。 有原则的绩效 完美规则被考验的另一重要原因是，面临合规还是利润的选择难题。2006年，美国公共房贷商房利美公司因为财政违规而面临高达4亿美元的巨额罚款，不少职业人或许都曾像房利美公司员工一样，面临在个人或公司的生存原则与利益最大化之间做出过艰难抉择的考验，多弗塞德曼认为，这也是公司高管需要明确以核心价值观为指导的长期愿景的原因，短期规划往往不利于公司制定好的商业决策，进而导致错误的举动，而实现长期目标，唯有将其深植于契合公司价值观的各项任务之中。 美国国家仪器公司（NationalInstruments）1995年公开上市时正式提出百年计划，也就在那时它也告诫华尔街分析师不要怂恿它酿成一种不惜一切代价提高盈利水平的短期心态。这项计划的着力点在于，公司将如何通过诚信经营培育其长期文化，而它的10年和5年计划则深入探究具体的商业战略和市场机遇。 对于公司而言，可行的方式之一是，将价值观引入招募和薪酬流程。从长期来看，招募员工（比如一位债券交易员）时单纯地依据才能这一项尺度，然后再训练他或她信奉对公司意义重大的价值观，是根本行不通的。恰恰相反，多弗塞德曼表示：招募决策从一开始就应该着眼于类似品格这样的问题。 打造一支从内心深处理解组织目标，并且能够自主做出实用、有原则、以客户为本的日常决策的员工团队，还不应停留于此，应确保奖励员工的依据不仅仅是他完成了工作，更重要的是，他是以怎样的方式完成了工作。 对于企业来说，重要的是，要根据价值观，而不仅仅是利润衡量公司的进步。多弗塞德曼认为，如果我们总是需要持续关注利润和亏损，但如果我们仅仅询问完成了多少工作，那么我们就将错过另一个更加重要的问题：它是如何完成的？ 企业若想获得更持续的竞争优势，应该将其核心价值转化为企业操作规范及领导层行为，多弗塞德曼认为，这样企业不用在生存原则和利益最大化之间做艰难抉择，也不用在提高美誉度和增长利润之间难以取舍，因为他们都将成为有原则的绩效的一部分。
七情造句用七情造句大全61。明白妈妈为什么总是催促我们早点睡觉了吗？因为人生中最最丑恶和艰险的事一般都在晚上发生，只有轻轻闭上眼睛才能逃过一劫。梦境如此柔软，它让我们也卸下了外壳，抛弃七情六欲和复杂……怎样利用风水催旺财运求财之心，人皆有之。只不过，有些人是顺其自然，有些人是有意而为。只要是合情合理又守正道的，无可厚非。但是，财来找人容易的多，人去找财终归是辛苦一些的。生活中有没有一些方法是可以……感觉有些累了的说说当我沉默了别讶异我只是太累了一、有些时候感觉自己活的真的好累好累，我不想要这种感觉，可又无可奈何，真的好想什么都不去想，好想让这个世界与我没有任何关系，这样就不会那么累，真的好累，好想逃离这个世界。……如何做对男人更有吸引力的女人在本文中：做自己展现最美的自己和男人调情6参考想让更多的男性注意到你吗？如果你已经厌倦了单身的生活，那么你应该会想知道怎么做才能吸引男人的注意力。当然了，性感妖冶的妆容自……知青回城欢送会知青集体大回城，上边有统一要求，要求相关生产队做好欢送知青离队的最后工作，特别要召开好一个热烈的欢送大会。刘巧英回队参加了保卫大队第三生产队欢送无锡知青点知青回城大会。……全球视野放松管制与拓展民企的参与空间项兵2008年以来，受欧美金融危机影响，全球经济增速明显放缓，占全球经济总量超过60的欧美发达国家或将面临衰退。由于中国经济外贸依存度超过70，欧美市场订单大幅减少，对中……甜了青梅配竹马乐堤胤喜欢谁乐堤胤苏念风结局在一起青春偶像剧自从上线以来就深受人们的喜爱，而由许雅婷等人领衔主演的甜了青梅配竹马更是未播先火话题不断，尤其是乐堤胤这一人物更是成了人们茶余饭后讨论的焦点，那么甜了青梅配竹马乐堤胤……记一次精彩的辩论会今天上午，五年级（3）班教室里洋溢着紧张而凝重的气氛。张老师站在讲台上，面部表情十分严肃，这是为什么呢？那是因为这是我们班有史以来的第一次辩论会。一阵清脆的铃声响过，张老……人在职场老板生气时说的那些真话老板生气了，员工很害怕。这不是人与人人权平等的问题，而是管理与组织带给人的威慑力。很多老板生气，直接骂人；一小部分老板，生气当时不语，但一定是把你给看死了，也许人力资源很快就给……淘宝店铺设计怎么做才能做好推广淘宝店铺怎么做推广？不管是详情设计，主图设计还是其他的页面设计，多数人会从产品卖点下手，确定卖点一定意义上就能决定页面风格，但其实挖掘产品卖点只是做好营销设计的要点之一。那么怎……波光造句用波光造句大全61、故乡的小溪，流着乡亲沧桑的岁月。粼粼波光，闪烁着乡亲的笑影泪光。62、秋天的湖面波光粼粼，一阵微风拂过，湖畔长长的柳条飘洒在湖面上，溅起点点水花，火泛起层层波纹。……凭什么让员工顺气企业中的冤气、怨气和不服气，这些看似无形的气体，一旦处理不好就有可能酿成烧灼乃至毁灭企业的氢气。老企业宣化昊华公司用三三工程化解这些气，值得一读。随着国有企业战略调……