建筑工程装饰装修工程的施工质量管理及控制

　　摘要：人们的生活水平逐渐提高，在满足基本的生活需求后，人们对生活水平有了更高的要求。在建筑工程装修工程的施工中，质量的好坏决定了住房的其他功能。作为建筑装修的重点工作，保证质量的合格是保障其他功能的前提。因此对施工质量的管理及控制显得十分重要。
　　关键词：装修计划；前期准备；监督管理
　　过去人们对住房的要求就是只要能够遮风挡雨就行，然而随着社会的进步，住房的质量问题已经渐渐的进入人们的视线，住户已经不再满足于能住人即可，住房质量的好坏成为住房客户首要关注的问题。做好建筑工程装饰施工质量的管理和控制，是建筑施工过程中的首要要求。
　　一、建筑工程装修施工的独特性
　　建筑工程装修施工具有自己的独特性，只有正确把握其特点，才能更好的保障建筑工程裝修大的质量。首先，装修施工往往是在房屋主体结构都完工后才能进行的，所以房屋建筑质量的好坏直接决定了装修施工质量的好坏，装修施工应该要全面契合建筑施工的主体格局。其次，装修施工都是在室内进行的，会受到时间，地域，空间的许多限制，所以建筑装修施工更加复杂。最后，建筑装修施工属于精加工的一种，不同于住房主体建筑工作，这项工作需要更多的耐心和细心，由于这三点特殊性，使得建筑装修施工的工作十分复杂，加上大部分工作由人工完成，又加大了对建筑装修管理和控制的难度。
　　二、建筑装修施工主要管理的方面
　　（一）做好装修施工前的准备工作
　　首先，装修施工主要是人工实施，其中涉及到许多人，做好人员的前期准备和动员工作对后期的装修施工工作的开展很有利，要对各个部门的人员数量做好调控和分配，把具体的任务分配到每一个确切的人的手里，保证每一个项目都有一个主要负责人。同时让各个部门的人之间做好沟通交流，加强合作。其次，做好施工技术的准备，在具体施工的过程中，会涉及到许多难以解决的问题，需要特殊技术的配合，在施工前要做好相应技术的准备。这样在遇到问题时就不会慌乱，能最大程度的保证施工的正常进行。最后，要提前准备好施工材料和工具，对于材料要严格认真的准备和检测，材料的好坏决定了施工质量的高低，对采购人员要有很高的要求，要让采购人员心里有准备，要保证材料的供应和质量。施工前要全面检查机器设备，确保不会因为设备问题而耽误工期。
　　（二）保证室内装修环境的质量
　　经济高速发展了，相应的环境保护意识也加强了在对住房进行室内装修施工时，要在保证任务完成的前提下使用环保的装修材料，保证室内环境的绿色化。在施工前要对室内整体布局做一个大致的了解，以便制定合理的装修方案，减少浪费和污染，要尽可能的使用低毒甚至无毒的装修材料，在装修施工完成后，要进行严格的环境质量检测，只有各项指标都符合要求后才能交给住户。在发现有污染存在是要尽力找出污染源，及时处理。
　　（三）制定合理的施工顺序
　　做任何事都有最完美的实施步骤，在装修施工时要制定合理的施工步骤。每一道施工工序都应有一定的逻辑顺序，它们之间并不是相互分散的，而是密切关联，相互牵制的。比如说装修屋子时，先装修地面，在装修墙面，则在装修墙面时又会损坏地面的装修，所以要按照一定的顺序来进行。同时在每一步装修工序完成后都需要相关质检部门进行质量检测，在确保这一步没有问题时在实施下一步施工的工序，这样循序渐进，才能保证不在基础部分出问题。
　　（四）对建筑装修材料进行严格质量把关
　　建筑材料是建筑装修施工质量的保证，材料的质量和配比会决定施工的进度和成本的高低，在施工的过程中要不时的检查材料的质量，对于劣质材料要及时做出处理。在购买材料时要选择有质量保证的出售点。切实加强材料选购的防伪意识，能保证材料的污染小，成本低，质量好，这样有利于施工的正常进行和高质量完成。
　　三、加强建筑装饰装修施工质量管理的具体措施
　　（一）加强对装修施工的质量监管力度
　　由于施工是一种以人体劳动力为主的工作，所以就会出现一些偷懒，偷工减料等行为，要建立全面的监督管理制度才能加强施工工人的自觉性，确保施工的质量。监督人员要切实按照相应规定和制度，毫不留情的进行监督，在发现问题时及时上报有关部门解决处理。作为管理人员要加强自身素质的提高，做到爱岗敬业，尽职尽责。
　　（二）加强施工人员之间的沟通交流
　　建筑装修施工是一项多人间的合作工作，一个人是无法完成的，这就要求在具体实施过程中人员之间要协调合作，互相交流，相互配合，如技术部门给施工部门提供技术支持，管理部门给认识部门提供人员信息等，通过各部门之间的密切配合，才能使建筑装饰装修施工正常高质量的进行。
　　（三）采用一些赏罚制度来保证质量
　　做事情态度决定高度和质量，施工人员的态度和耐心决定了施工能否顺利进行和质量是否符合标准，建立相应的赏罚制度能调动工人的积极性，同时起到榜样作用和警告作用，如果一个工人表现的突出，那么给些奖励是很合理的，不仅可以调动受赏工人的积极性，还可以让其他工人因此而受到激励，更加努力工作，如果一个工人不积极工作，偷懒耍滑，那么给些惩罚不仅可以给他自己一个教训，同时对其他工人可以起到震慑作用。
　　（四）按照装修施工目标进行控制管理
　　在装修前装修公司会与住户签订装修合同，里面会有具体的装修要求和具体的装修目标，装修施工要严格按照所签合同来进行施工，在每个工序的进行前，都要认真参考合同内容，确保高质量完成。在完工后首先要自己检查，在确保基本完成目标要求后，要移交相关质检部门进行更加深层次的检查，在确保各项检查都合格后才算高质量的完成了任务。
　　（五）注意要确保整体施工
　　在施工前要有一个全局把握，对大概所需人数，成本，材料等进行合理的预测，对具体的工序，图纸，实施步骤做出合理的安排，有一个大概的预测会使在后期的施工过程中更加顺利便捷，也会让质量得到相应的提升。具体参与施工的人员要认真参考图纸，积极参与计划的制定和实施中，对具体问题做具体分析，确保施工计划高质量的完成。
　　四、总结
　　本文就建筑装修质量的管理做了研究。针对装修工作的独特性，提出在施工前做好准备工作、保证施工环境、制定合理工序、加强材料把关等方面的要求，同时要加强监管力度、加强人员交流、制定赏罚制度、按照目标进行，只有这样在全方面做好准备，才能做好装修施工的质量管理。
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