公司党群部主任个人工作总结

　　2015年，在公司领导和同事们支持配合下，我根据公司年度会议的部署，带领党群部的同事李克同志，坚持围绕管理提升、改革创新，积极推动党风廉政建设工作；充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，不断开创党的基层组织建设新局面。
　　一、2015年的工作
　　今年以来，主要做了以下几项工作：
　　（一）认真落实党风廉政建设责任制。
　　在党总支的领导下，不断强化党总支主体责任和纪检部门的监督责任，建立健全了党风责任制网络体系，把党风廉政建设工作内容逐项分解，与各部门、支部、控股公司签订了主体责任书、党风廉政建设承诺书，明确责任，分级落实，形成了横向到边、纵向到底、上下联动的责任机制。
　　为了推动党风廉政建设责任制的贯彻落实，不定期组织理论学习，引导员工适时学习中央和集团党委的文件精神，增强了执行政治纪律的自觉性和驾驭复杂问题的能力；通过组织员工参观抗日战争纪念馆等形式加强爱国主义教育，夯实党风廉政教育的基础；关注春节、五一、中秋节、端午节等重要节点的反四风教育，净化了节日空气和社会风气。
　　（二）推进公司人才队伍建设。
　　今年公司修订了干部选拔程序，重点探索纪检监督在培养、选拔、使用过程中的突出作用。在干部培养过程中纪检部门参与引导、培训，在选拔过程中纪检部门参与监督、考察，在使用过程中纪检部门参与考核评价和监督；纪检部门对拟提拔使用的干部需提出书面考察意见。按照个人自荐、民主推荐、组织推荐的原则，在考核合格的基础上，今年公司总部选拔了两名优秀员工充实到了中层管理岗位，韶关公司有两名同志调整到了主要领导岗位。
　　（三）落实巡视整改方案。
　　今年1月23日，国资委第四巡视组反馈了对集团及所属企业的巡视工作情况，对集团及所属企业在领导班子建设、党风廉政建设、落实中央八项规定等方面存在的主要问题提出了整改意见和建议。根据集团公司党委的部署，按照国资委巡视组提出的整改意见，梳理出共性问题，结合审计、纪检监察、监事会及自我解剖出来的问题，共梳理出企业发展后劲问题、党风廉政建设问题、作风建设问题、组织建设和制度建设等5个方面的问题分别由5名党总支成员负责落实，相关工作已取得重要进展。
　　（四）按照计划实施效能监察工作。
　　按照年度工作计划，公司今年我和财务部卞飞同志对韶关公司19月份的生产经营活动进行了效能监察。我们通过召开座谈会、查看会议记录、调取财务帐本等多种形式，重点了解了完成年度预算、合同等指标情况，安全生产、合理有效使用人力物力和减少跑、冒、滴、漏等措施上。受韶关房地产饱和度和经济形势影响，公司积极采取了降价促销、客户以旧带薪等措施，虽然今年净去库存面积较去年有所提升，但年度预算完成情况缺口较大。针对韶关公司的生产经营情况提出了具体的整改建议，相关措施正在落实之中。
　　（五）组织召开民主生活会。
　　2015年3月18日，公司党总支召开了2014年度民主生活会，按照集团公司党委的通知要求，会前进行了精心的准备，班子成员广泛开展了谈心活动，以发放征求意见表的形式广泛听取了各部门、各支部和韶关公司的意见建议，制定了《2014年度民主生活会实施方案》，班子成员围绕严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设的主题，开展批评与自我批评，与会领导结合自身实际，既从思想上查根源、觉悟上找差距，又从工作中找不足。大家的发言针对性强，勇于剖析自己，不回避问题，不避重就轻，敢于承担责任，坚持真理，取得了交流感情、增进团结、形成合力的效果。针对此次会议查找出来的问题，制定了具体的整改措施，明确了责任人，逐条逐项落实整改。
　　2015年12月22日，公司召开了三严三实专题民主生活会，会议的主题是践行‘三严三实’，完成当期任务，推动改革发展，会前广泛征求了各方面的意见，制定了实施方案，会后撰写了征求意见情况报告、班子成员开展批评与自我批评情况报告、三严三实专题民主生活会情况的报告，目前，正在落实相关整改措施。
　　二、存在的不足：
　　1、党群部的力量薄弱，基本上是疲于应付，经常顾此失彼；
　　2、学习主动型不强，有惰性；
　　3、工会选举还没有落实；
　　4、党建工作有待加强，组织活动少，与员工谈心机会少，氛围不够。
　　三、2016年的打算
　　针对以上存在的问题，提出了具体改进措施：
　　1、加强理论和业务学习，提高处理复杂问题的能力。
　　2、多关注员工的思想和进步，多组织普通党员活动。
　　3、尽快落实工会换届选举。
　　4、充分发挥普通党员和团员青年的先锋模范带头作用。
　　5、在纪检工作的深度和广度上下功夫，加强制度建设，努力实现无禁区、全覆盖。
　　6、履行好党风廉政建设的监督责任。