特种设备检测研究院总工程师个人述职报告

　　特种设备检测研究院总工程师个人述职报告
　　尊敬的省院领导、各位同事：
　　光阴似箭，我已到郴州分院工作近两年。今年，我主要分管财务、质量、承压一室的工作。一年来，我在领导和同事们的支持下，紧紧围绕发展特检事业、服务经济社会这条主线，始终坚持强服务、重履责的工作要求，较好地完成了各项工作任务，现汇报如下：
　　一、坚定初心，履行特检事业使命
　　1。我认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全会精神，牢记44227891特检人密码。今年，我参加了省院组织的西南大学中层以上干部培训、身边人谈身边事等活动，并积极参与分院各项活动。深刻领会赴益阳厂窖惨案纪念馆、汝城湘南起义会议旧址、宜章湘南暴动指挥部旧址等不忘初心，牢记使命主题活动的内涵，坚定全心全意为人民服务的初心，廉洁自律、扎实工作，争做一名优秀的特检人。今年，我光荣地被评为省院优秀共产党员。
　　2。明年，我们将面对湖南特检的机构改革。在这个特殊阶段，我坚持省院四特精神不动摇，时刻履行特检人的使命。我能顾全大局，团结同事，为分院出谋划策。我时常阅读相关书籍，虚心请教业内专家，与同事交流心得，规避行业风险，坚守安全底线。
　　二、尽职尽责，切实做好分管工作
　　今年，我分管的各项工作有序开展，取得了一定成效。
　　1、财务管理：
　　（1）年初，针对去年财务工作存在的问题，向财务室收集意见和建议，逐条改进落实。
　　（2）及时传达落实4月在湘潭举办的全院财务管理专项培训会议精神。
　　（3）要求会计出纳认真研读《财务岗位内控风险及防控措施》，履行职责，做好各项财务报表，仔细核对每一份报销凭据，杜绝财务风险。
　　（4）要求全体人员学习新修订的财务报销规定，避免报销凭据缺漏。
　　2、质量监督：
　　质量室从质量管理、业务监督、设备管理、培训考试四个方面开展工作，制定29项工作计划，并逐条落实。
　　（1）制定《2019年郴州分院质量监督考核办法》和质量工作计划，优化质量体系责任人员。
　　（2）根据预警信息，逐月制定检验计划，确保定检率的完成。受企业停产、延期检验、倒闭等因素影响，分院的起重机械、容器的检验台数与下达指标有一定差距。
　　（3）组织人员共抽取报告288份，发现问题63条；共抽查30个检验现场，发现问题31条，所有问题闭环处理，并纳入个人年度绩效考核。督促质量室完成设备核查、检定、校准等工作。
　　（4）召开质量分析会，开展内审保障质量体系持续正常运转。一是定期发布质量通报，分析问题。二是结合常德10。13事故，组织分院自查自纠。三是组织分院内审，问题闭环处理。四是督促及时上报重大问题。本人作为省院内审组成员，对省院以及5个分院开展了内审工作。
　　（5）提升检验人员能力。一是制定员工培训计划，鼓励检验人员取证，今年共取得各类检验师资质6人次、RT、PT三级资质各1人次。二是鼓励高学历、高素质人才申报项目。三是组织人员参加省院锅炉能力比对，取得满意结果。
　　（6）开展检验项目增项。今年，我院申请了9。8MPa锅炉、防爆起重机、塔式起重机检验及公用管道定期检验增项，其中9。8MPa锅炉检验增项已验收通过。
　　（7）改善大厅服务。对大厅中存在的问题，不定期由质量室收集意见与建议，形成解决方案，让客户更加满意。
　　（8）分院以原有气瓶检验基地作为特种设备作业人员考试场地，正在立项，考试装备已经上报。目前，我院采取与另一家考试机构合作模式进行考试。
　　（9）加强特种设备行政许可、检验检测、安全监察、行政执法四位一体，组织承办联席会。安排人员重点配合市局电梯、重点企业监管工作，参与安全大检查5轮15人次，并配合事故调查、安全评估、监察培训等工作。
　　3、业务管理：
　　（1）今年，承压一室完成收入1902638元（非税收入310619元，经营性收入1592019元），清远项目48万元，锅炉监检10台、内检87台、外检136台，压力容器定检190台，压力管道定检4900米，常压罐车240台，较好地完成了工作任务。本人审批报告1227份，退、撤回报告135份。通过日常抽查、现场监督以及从严审批报告，承压一室的检验质量、报告质量有了一定进步，全年未发生检验责任事故。
　　（2）积极拓展省外业务。今年，分院在原有清远、佛冈、英德项目的基础上，与韶关神州燃气有限公司签订合同，对其燃气公用管道监检，目前工作已经开展。
　　（3）不断提升服务质量。承压一室在省委重点产业扶贫项目桂东县众意竹木开发有限公司安装监检工作中，抢时间、抓质量，为企业排忧解难，获得了企业送来的锦旗和感谢信。
　　三、存在的不足和努力的方向
　　回首2019，我得到了充分锻炼，但开拓创新、实干务虚的意识还有待进一步加强，管理水平还有待进一步提高。
　　特检改革之风已经吹来，改革之路必将诸多坎坷。时不我待，我唯有紧跟时代步伐，不负韶华，以十九大精神为指导，不断提高管理水平，广开思路，求实创新，为我院的发展添砖加瓦。
　　最后，对支持我的领导和同事们表示衷心的感谢，我深信在大家的努力下，我院将在机构改革的浪潮中乘风破浪，再创佳绩！