福布斯现代企业领导人须善用基层磨炼经验

　　2007年11月15日来源：和讯网作者：石尔编译
　　美国最大的两家金融、投资企业的总裁（CEO）因次贷危机处理不善而引咎辞职后，两家公司寻找新CEO的艰难，正突显了培养一位现代企业顶尖领导人的不易。
　　就像福布斯杂志指出的，现代企业顶尖领导人的才能和胆识，深深植根于早年的实际基层磨炼。无论过去的经验是否和他后来所处的职位直接相关，早年的磨炼教会了他们如何冒险，如何作正确的决定，以及当运气翩然来临时如何善用。
　　该杂志报导说，美国不少企业领袖，刚踏入社会时有的在汉堡店打工，有的整理法律文件，有的则替人剥牡蛎。梅西百货公司执行长隆格伦（TerryLundgren），在亚利桑纳大学念到一半，便开始自付学费，先打工剥牡蛎，接着端盘子。毕业时，学校附近一家餐馆找他当经理助手。那是1975年，他接下了那份差事。他说，坦白说，因为我也不晓得自己想干什么。
　　他进亚利桑纳大学念的是兽医预科，毕业时却是商学系。因为有一次他在为母牛做人工授精时，忽然灵机一动，让他顿悟那不是他想做一辈子的事，于是他在二年级时就毅然转修商科。
　　毕业六个月后，他做厌了食品业，开始到处应征，结果有13家公司要他。他原先选择进全录（Xerox），但因喜欢洛杉矶市Bullocks百货的同事和那里的气氛，决定大胆要求较高起薪，终于以年薪八千元的报酬获聘，那是当时Bullocks给他MBA的价码。
　　55岁的隆格伦现已在梅西工作13年，包括担任四年的CEO。他2006年在梅西领的年薪是920万元，没人算过是刚工作时年薪的多少倍。他说：我每进一家公司，绝不三心二意，因为那是我当时喜爱的工作，因此我总是勤勤快快干活，让公司注意到我。这是我升迁较快的一大原因。
　　世界最大快餐连锁店麦当劳的CEO史金纳（JimSkinner），当过10年海军。1991年退伍后，在伊利诺州一个麦当劳分店接受店长训练。现63岁的他，统领3万5000个店面，50万员工，去年薪水为1550万美元。
　　太阳微系统（SunMicrosystems）CEO兼总裁史瓦兹（JonathanSchwartz）最早的工作是在麦金赛谘询公司（McKinsey）做管理顾问，学到不管做哪一行，一定得具备有效的领导能力，才能成为赢家，无论你是开卡车、设计房子还是研发软体。还得有调整能力：一件事行不通，没关系，只要你承认行不通，然后做必要的改变。能从错误中学到教训的领导人，和做不到这一点的领导人，天差地别。
　　每个公司的CEO，无论教育背景，也无论公司大小，可以说都从他们不起眼的出道工作学到一些人生和事业上受用无穷的能力。
　　美国的领导能力研究重镇行政发展研究所（InstituteofExecutiveDevelopment）执行长沙斯洛（ScottSaslow）说，教育程度高、有MBA学位，是拿到CEO办公室钥匙的重要助力。但是，没有任何助力能取代雄心壮志：勤奋和如饥似渴的努力，最能制造你在一个组织里往上爬的机会。我要说，经验和动机比学位重要。