浅析企业内部控制风险管理机制问题

　　摘要：随着经济的快速发展，企业面临的市场压力明显增大，在激烈的市场竞争中，如何提高企业自身的综合竞争实力，成为众多企业面临的重要困境。建立企业内部控制的风险管理机制，评估企业存在的内部风险，对企业的良好发展发挥了重大作用。然而，我国部分企业的内部控制风险管理，其管理机制存在一系列的问题，急需探讨有效的解决措施。
　　关键词：风险管理；企业内部控制；管理机制；有效措施
　　金融危机给我国经济带来了重要影响，同时也为各大企业敲响了警钟，近几年来，我国企业不断加强对内部控制的风险管理，其管理机制也不断的在改进和完善。但是，目前仍有部分企业，其内部控制风险管理机制还存在一定的问题，急需有效的解决措施加以完善。
　　一、企业内部控制风险管理简单概述
　　风险管理是现代企业提高自身竞争力的重要途径，通过对潜在风险进行预测、分析、评估等，可对部分风险及时采取措施，避免对企业造成一定的经济损失。根据风险管理的内容不同，企业风险管理分为全面风险管理和内部控制风险管理，这两者所涉及的范围存在差异，风险管理的具体内容也不同。由于企业的内部控制主要指对企业内部的生产经营加强管理，因此内部控制风险管理包含的内容，多为企业管理层变动、信息故障、员工管理、企业财务管理等方面，其管理目标主要是为了提高企业的经营效率〔1〕。
　　二、管理机制存在的主要问题分析
　　（一）企业金融风险控制体系不健全
　　风险控制体系健全与否，对企业的经营活动将产生直接的影响，然而目前仍有部门企业对于金融风险控制体系的创建不全面，最为普遍的表现有如下几点：第一，风险管理人员的专业水平不高，很多企业没有聘用专业的风险管理人才，在进行企业内部控制风险管理时，对风险的预测和评估不够全面，造成应对风险的能力降低。第二，风险管理技术有待提高，随着信息技术的不断发展，企业管理的信息化程度越来越高，然而部门企业在内部风险管理方面，还采用传统的评估方式，实际效率较低。
　　（二）企业风险应对能力难以满足全球化竞争需求
　　随着国际交流的日益频发，经济全球化越来越突出，然而部分企业对其经营理念还未转型，在当前国际竞争加剧的情况下，其风险防范能力明显不足。经济全球化的不断推进，增加了经济市场的风险因素，比如说，汇率、关税、价格波动等因素，对企业的经营生产带来了越来越多的风险。如果企业对风险控制还是停留在财务管理的层次上，会因风险控制能力过低，从而面临巨大的生存压力。
　　（三）企业内部监控缺乏监管机制
　　建立健全监管机制，可对企业内部控制加以约束，提高内部控制的效果，从而在一定程上促进企业的良好发展。但是，我国部分企业对该项工作有所忽视，由于没有认识到监管的重要性，企业内部为形成独立的监管部门，导致内部控制工作没有制定相应的规章制度，或者对制度的制定只是流于形式，并没有发挥其实际的作用。
　　（四）企业的公司治理结构太过传统
　　企业发展离不开创新，无论是对其生产方式而言，还是企业的管理手段，只有进行不断创新，才能紧跟时代发展的步伐。结合我国当前企业发展现状，发现存在很多企业采取的公司治理结构比较传统，没有利用现代化管理手段，造成管理效率较低。举个普遍的例子，很多企业中没有发挥员工的能动性，企业高层管理者对公司事宜起到决定性作用，不利于对企业内部控制进行风险管理，其管理机制建设也相对落后〔2〕。
　　三、内部控制风险管理机制的完善措施
　　（一）加强对风险管理体系的构建
　　良好的风险管理体系，对企业的风险应对能力有着至关重要的作用，加强对风险管理体系的构建，可通过如下几方面实现：第一，企业应形成独立的风险管理部门，针对以往风险管理责任不明的情况，建设独立的风险管理部门非常重要。第二，加强专业人才队伍建设，吸纳专业技术水平高的金融风险分析人才，通过对企业内部控制进行高质量的风险评估，为企业发展提供可靠的参考数据。第三，结合企业自身的发展特点，对风险管理体系不断完善，发挥风险管理机制的最大作用。
　　（二）改变企业的风险管理观念
　　随着经济全球化的日益加快，企业风险管理应立足于全球市场背景中，树立更为全面的风险管理理念，针对市场带来的更多经济风险，做好风险预测和评估，提高风险应对能力。一方面，对企业内部控制风险管理体系加以重视，对金融衍生品的风险因素加强防范。另一方面，充分利用现代信息手段，为企业的财务风险建立预警体系，做好企业财务的管理和控制。
　　（三）加强对公司内部治理结构的优化
　　想要做好企业内部控制风险管理，需要对内部治理结构进行优化，这样才能够为风险管理提供基础环境。加强对企业内部治理结构的优化，应从如下几方面入手：第一，不断健全企业的内部规章制度，为内部控制风险管理提供良好的法律环境，减少企业的法律风险。第二，对企业的股权结构应进一步改善，完善董事会制度，让独立董事参与到企业建设中来，并提高其决策权和话语权〔3〕。
　　四、结语
　　综上所述，针对企业内部控制风险管理中存在的主要问题，比如说金融风险控制体系不健全、风险应对能力较低、缺乏内部监管机制、公司治理结构太传统等问题，应改变风险管理观念，加强对风险管理体系的构建和内部治理结构的优化。
　　参考文献：
　　〔1〕刘波。企业内部控制的风险管理机制研究〔J〕。财经界（学术版），2015，05：3941。
　　〔2〕刘思含，高寒。民营企业的风险管理机制研究基于内部控制视角〔J〕。品牌，2014，08：5052。
　　〔3〕张蓉。浅析企业内部控制与风险管理现状和对策以某招标代理企业为例〔J〕。物流工程与管理，2013，07：57。