联盟招募储备教练KPL教练们兴奋起来了

　　出品人民电竞
　　作者王徽之
　　编辑凯文
　　7月，KPL官方面向游戏退役选手、教练以及电竞圈内人员，发布了联盟储备教练招募的通知，报名人员通过筛选确认后，将参加KPL联盟组织的统一授课，并获得入职俱乐部的机会。从发布的招募要求来看，条件十分苛刻，令不少有志网友望而却步，但也展现出KPL联盟大力培养教练的决心。
　　随着联盟的发展，选手越来越多，尤其是品质较高的选手，所以对教练的要求也在不断提升。大环境需要更多的新鲜血液和好的教练，让联盟的体系更完善，比赛对抗更激烈，赛事达到新的的高潮，这样的未来对于我们所有人来说都是有好处的。武汉eStarPro主教练宋季泽（ID：SK）表示，联盟招募教练对于现在的KPL生态来说大有裨益，教练难求是目前困扰KPL的难题之一，而面向整个电竞圈的招募或许能够很好的改变现状。如果真的有能力优秀的网友可以去应聘试试，电竞舞台是平等的，每个人都有机会。
　　从选手转型成为教练
　　选手转型教练，是电竞赛事教练的重要来源之一，因此在KPL储备教练招募中，也特别强调了MOBA品类游戏退役选手优先的条件。西安WE战队主教练陈创鑫（ID：小新）就是在今年年初从选手转型成为队伍的助理教练，没过多久临危受命担起了主教练的重责。
　　小新
　　选择转型成为教练，是小新和俱乐部共同商讨后的决定。之前我一直在WE担任队长，不管是比赛还是训练都要比其他队友活跃一些，说得多了在游戏理解方面的展示也就更多，所以和俱乐部沟通后决定从事教练岗位。
　　成为教练后，他的日常从过去的单一位置训练，变成了高强度头脑风暴：当选手的时候只要训练打好自己的位置就行，BP啊阵容啊，那些都不用我来想，但当了教练之后就全部都要考虑了。不仅是针对自己战队，还要去了解不同对手的风格和体系，然后据此改变BP和打法，每个阵容的应对方法都不同。
　　职业选手的经历给他的执教带来了不少便利，但过于年轻、经验不足也让他的教练生涯必须在摸索中前进。我过去玩的是打野位，现在队里的打野出什么问题，我一眼就能看出来，这是选手转型教练的优势。不过我年纪小，不能像别的教练那样很严格，更多的时候我和选手是以一种商量着来的模式相处。当有争议时，我再作为教练站出来拍板，争取找到一个最好的解决办法。
　　关注选手的心态变化，帮助他们调整状态，这一点对于目前的小新来说是比较困难的部分。小新认为，一名合格的教练需要拥有超强的心理素质，犹如战队定海神针，不仅能稳住自己还要能稳住下面的选手。可惜与选手年纪相差不大，限制了他和选手们的相处方式，让他的威严大打折扣。
　　成为主教练不到半年的时间里，小新快速成长着，但阅历不够对人心的掌控能力不足依然是他的软肋。当被问到如果有机会能选择一位储备教练加入WE，他希望新教练具备怎样的能力时，小新回答：希望他能在选手心态调整方面帮到我，我刚接触教练，在这方面的能力还很薄弱，很想学习怎么做才能让队伍变得强大。
　　掌控力不足，几乎是所有像小新一样的新人教练都会面临的问题，他们能够帮助选手提升个人能力，但却无法依靠自己的能力影响整个队伍的风格。
　　如果主教练没有足够的掌控能力和领导力，就可能会被选手左右想法，造成队伍的风格没有定数。当大型比赛中选手出现hold不住的情况时，一名有坚定思想和独特体系的优秀教练就会显得格外重要，他拥有改变整个队伍风格的能力，能在最短的时间里帮助选手指明接下来的方向。SK坚持教练应该成为战队风格的主导者。
　　没有自己的风格，这种情况大多发生在新教练的身上，因为他们经验不是特别成熟，没办法主导工作。他们可能更适合从助教工作做起，顺水推舟帮助选手提升个人实力，同时也能丰富自身阅历。为了帮助新手教练快速成长，系统的培训就显得格外重要。
　　同样是从职业选手转型成为教练，经过四年执教生涯中打磨的SK，已经拥有了属于自己的风格。很多人认为eStarPro的风格像土匪一样，喜欢入侵抢占资源、用拳头打架彰显实力，但在我的眼中，eStarPro是听从指挥的士兵，每天按部就班地训练，按照自己成熟的体系去规划运营，可以说，我们的每一步其实都是提前算计好的。
　　优秀教练的诞生，是挑战也是激励
　　一手建立eStarPro王朝的SK认为，主教练必须拥有较强的领导力，在战队里占据绝对主导的地位，这样才能更加顺利地贯彻落实各项决策部署。
　　从青训到KPL，eStarPro搭建了非常完整的教练体系。青训下分三支队伍，设置一个监督，负责监督青训队员的情绪动态，对接比赛和商务活动等琐事；一名主教练，两名副教练，副教练辅助主教练从青训二队、三队中筛选优秀选手，推选进青训一队。KPL则下分两队，SK担任主教练，负责整个赛训体系的管理和统筹规划，两名助教分别负责一队和二队，此外还有数据分析师和领队，分析师负责统计收集每场比赛双方的数据，领队则负责日常和商务活动。
　　整个教练团队框架自下而上清晰可见，因此SK作为团队掌舵者，需要绝对的话语权。一个教练来到俱乐部后，首先就是要组建自己的团队，树立团队管理制度，抱着对选手和俱乐部的责任心，不断取得好成绩。
　　SK
　　我感觉教练是一个比较累的活，什么事情都要亲力亲为，要承担的责任也是最多的。回顾过去的四年执教生涯，SK用跌宕起伏、刺激来形容，曾经他也备受争议难以应对外界苛刻的评价，但他保持心态稳定，做好分内之事，学会总结经验后，才慢慢成长为独当一面的顶级教练。
　　要成为一名真正的教练，首先要有自己的思维逻辑和底蕴，有明确的大方向，和俱乐部相同的愿景；其次要有局部的管理能力，比如说规章制度的执行、管理选手和教练团队、制定落实属于自己的三年计划等等；最后就是要有主导能力，怎么样把团队塑造成自己心目中的样子，带领他们走得更高更远。
　　团队搭建、制度制定、有责任心、目标坚定，这是SK心目中的教练应该具备的能力素养，回忆起他最近应邀去KPL联盟教授的课程内容，大体也是从这几个方面展开。
　　现在KPL不少教练都比较年轻，经验不足。也是为了培养教练自身价值、加大KPL赛事技术水平的对抗激烈程度，联盟才会去发布教练招募消息，这对于我们来说是一件很好的事情，生态有竞争才会有压力，有压力赛事才会更精彩，良性循环。SK对于储备教练招募计划持肯定态度。
　　久哲
　　同样是KPL顶级教练，南京Hero久竞主教练胡庄浩（ID：久哲）也给予储备教练较高的评价：优点非常多，能丰富教练体系，为联赛增加可能性。更多优秀教练的出现对我来说也是一种激励，并且我们俱乐部也会有更多更好的选择，期待更多有梦想的年轻血液加入到联赛中来，互相交流互相进步。
　　时隔近一年后再次复出担任主教练的久哲，很快就将摇摇欲坠的Hero久竞重新带回A组。他认为教练更像是队伍内的催化剂、领路人，给选手指路，发挥选手特长。现今任职KPL的优秀教练中，有不少都曾在他的手下任职。对于教练培养，久哲也有比较深的感悟：根据每一位教练的特点因材施教，是否能够成为优秀的教练更多的还是要看教练自身是否有足够的热情，决心，责任心。
　　优秀新人的加入，对于有实力的顶尖教练们来说不是威胁，而是挑战和激励。正如SK教练所说：当教练这么多年，如果是没有挑战，可能早就退出转到管理岗位了，反而是这种挑战不断激发我的斗志，才让我坚持在教练行业。
　　加快选手转教练，或者将已有教练提升到更高层次，激发优秀教练之间的竞争欲望，不断提升联赛的竞技性，和KPL一起攀爬新高度，想必所有人都在期待着这一天的到来。