如果李铁是职业经理人，他该被解雇多少次？

　　12月3日，足协官宣李铁下，李霄鹏上；终于，国足教练这个位置又进入一个被某种程序设计的死循环中粉墨延续，印象中过去20多年除了米卢和阿里汉，没有一个教练可以度过世界杯亚洲杯完整周期的，不管国产还是外教！
　　再看看官方措辞用的是经广泛征求意见，请问征求了谁的意见？当初李铁上位的时候又是谁的意见？诚然，对于我们普通草根球迷来说，除了吃瓜还会呻吟一声感叹，既是熟悉又是无奈！
　　舆论普遍认为下课的直接原因是媒体爆料提及的涉嫌以权谋私，以及令人碍眼的带货微博，而更有挺铁派人士称：抛开争议因素，李的成绩其实不算差基本达到预期！但笔者却觉得铁哥中澳赛后那惊人的32分钟演讲才是真正导火索，甚至是震感整个世界足坛！皆因从一个职业经理人的角度出发，这翻言论是极度不负责任、极度不专业！
　　时间回到11月17日凌晨结束的中澳比赛。
　　最终国足和对手11握手言和，从过程与结果来看算是用表现赢得了球迷认可。大家都在感叹，可惜这已经是第6场了，如果国足从第1场开始就能有这样的表现，该有多好？
　　难得的一场好球，正当大家心情平静地迎来了新闻发布会，谁也没想到一个常规的发布会居然耗时32分钟，俨然成为李指导的个人脱口秀，不知情的球迷还以为咱们出线了。
　　发布会讲了几个关键点，请允许我套用几个职场场景来翻译解读一下：
　　1、实事求是地讲，对手（澳大利亚）实力远在我们之上。
　　解读：领导们啊，实事求是地讲，对手的产品质量比我们好，咱们店比不过很正常，你看这个月销量不也差不多啊，我的运营水平真的很牛逼了。
　　2、我一直在这里讲，你们没有经历过这些，你们不知道球员、所有工作团队现在这样的生活有多么地残酷，真的挺不容易的。我还是挺为球员、工作团队感到骄傲的。
　　解读：各位同事，你们其他部门没有经历过这些，不知道我们团队每天加班加点真的不容易，为了业绩生活多么地残酷。我为他们感到骄傲，同时作为管理者我是多么不容易的。
　　3、对于中国足球、国家队的球员、所有在中超踢球的球员，我可以很自信地讲，没有一个人会比我更了解他们。
　　解读：这个确实没错！只是，作为一个管理者对自己团队的人员了解熟悉不是很正常、很应该的吗？哦，对了！洛国富说自己体能确实不好。。。。。。。。。各位，我在足球上花的时间，比你们任何人都多，只有我是最了解这支国家队的。
　　解读：同事们，我在这个项目花的时间比你们任何人都多，只有我是最了解我们自家产品的，你们都别再逼逼！
　　5、我觉得我们的球员太不容易了，他们正在经历中国球员最艰难的时刻，包括我在内没有人经历过这些。这么长时间的封闭，见不到家人，然后马上要开始这么密集的比赛。如果给一些老外教练和其他的一些国外球员去经历的话，可能已经都疯了。
　　解读：这段话说得不错，也很客观；可咱们在异国他乡那些基建工作者就不容易吗？战乱、疫情等恶劣环境总没你们五星级酒店舒服吧？还有长年累月在边境驻扎的士兵们，他们也见不到家人啊，人家有抱怨过么？
　　6、我们球员打的是非常密集的比赛，三、四天一场，持续一整年，他们根本就没有时间休息，你怎么可能让他们表现出一个比以往更好的状态、有很大的提升？真的是很难做到，我们球员真的挺不容易的。
　　解读：我们团队的人最近太累了，做出来的产品差很正常，理解一下吧老板！（老板：可你们平时赚得不少啊，从没亏待你们）
　　7、刚刚在更衣室，我跟阿兰做了告别，他已经受不了了，他受不了这种跟家人分开的生活，他会从这儿回巴西，他不会回国跟广州恒大去打联赛，像这种情况我怎么处理？我只有面对。
　　解读：团队新加入的同事，说家庭原因要请假了，我可以怎么办啊？（领导：怎么能力强的人都有那么多家庭原因呢？）
　　8、有人会说，有主场跟没主场差不多，这些人脑袋是真的有问题的，完全不了解足球，我现在可以肯定地告诉你，有主场跟没主场，是完全不一样的。这两场如果是在中国、在苏州踢，我们很有可能带着6分回到家里，这个就是区别。
　　解读：这里还是强调客观因素的问题，情感上可以理解，不过想反问下伊拉克、叙利亚常年战争没有主场，当初是怎么淘汰你们的？
　　9、我们自己知道自己，我、包括小颜，每天的工作有多努力，外界没人知道，但我们自己知道。我们内部，所有和我们一起工作过的人，他们知道我们有多努力。
　　解读：业绩没达标，销量没跟上去，但老板我跟你说，我们每天的工作有多努力，只有我们自己知道；你这产品本来就很难卖啦，我们真的尽力啦，还想怎么样啊？
　　10、1993年的11月17号，我坐飞机去了巴西，在巴西历时五年的时间，人生可能最美好的时间留给了巴西，我们真的在巴西吃了很多苦，没人知道，在这我还是想向我的老师朱广沪教练致敬。
　　解读：我大学出国留学过，吃了很多苦没人知道，在这里我要向我当年的导师致敬（领导：我还要给你导师发薪水吗？）
　　11、我从来不在球员面前说这些东西，我觉得必须要努力去克服困难，这才是男人，这才是中国男足该干的事情。最后，还是告诉大家，有主场和没主场是完全不一样的。
　　解读：我从不跟下属说业绩压力完成不了会怎么办，我作为领导者必须要带小伙们努力去完成，最好我还是想吐槽一下，公司能多给一些预算是完全不一样的。
　　各位老板们，如果你身边的部门负责人一次又一次像怨妇一样开会抱怨，公司还能正常运作下去吗？做出来的产品客户会满意吗？
　　职业经理人是企业重要的资产，如果用人不当随时会变为负资产！
　　李铁的下课归咎于自作聪明，想效仿穆里尼奥借助舆论吸纳流量；只是，魔力鸟再怎么怼媒体、怼球队管理层、甚至怼球员，也不会盲目怼球迷，因为球迷始终是足球运动的米饭班主！一连串的骚操作，不仅没有放大其代言品牌的传播效应，反而画虎不成反类犬。
　　李铁注定了是一个失败的职业经理人，也许李霄鹏不会犯同样的低级错误，但估计难逃同样的宿命。