互联网下半场轮到产业了？万亿规模市场满眼上海籍隐形冠军，京东

　　雅砻江水电站过去总遇尴尬，每次临时要替换轴承等部件时，采购加物流，动辄一周时间。关键在于，因为算不准，水电站常常是需要的没准备，准备的用不上。但最近，京东工业在四川西昌设了前置仓，仓内放置的多是基于大数据测算出的水电站高频备件，长江中上游区域水电站一旦要买备件，前置仓即出货，备件抵达时间从一周缩至数小时。
　　京东工业的智能小仓库，放置各类工业备品备件，设在企业附近，方便企业随用随取。
　　在日前举行的因效而能2023上海工业产业数智化转型峰会上，京东工业副总裁潘峰得意地道出这一案例。
　　但事实上，能解决满世界找工业品痛点的平台远不止京东工业，在上海，爱姆意、震坤行、快备网、西域供应链等产业电商，都已成长为各自细分领域的隐形冠军，且价值远未封顶。
　　快备网的App界面，购买工业品如逛京东。
　　上海市工业经济联合会执行副会长史文军在峰会上一语道出关键互联网的上半场是信息互联网、消费互联网，但下半场轮到B2B产业互联网。在这个万亿元规模巨大市场中，上海无论吨位、地位、身位均领跑全国。
　　史文军有数据为证。目前，上海产业电商年交易额已破1。9万亿元，体量吨位占全国6。6；在全国B2B百强企业榜上，上海的钢铁B2B交易量占全国65，化工品和工业品电商交易额占全国比重分别为50和40，市场地位较难撼动；上榜2022全国产业电商创新榜的40家企业中，有80来自上海，中国产业互联网未上市13家独角兽企业中上海占了4家，身位很头部。
　　上海财经大学电子商务研究中心主任劳帼龄告诉记者，早在京东、淘宝、拼多多等消费互联网风头正劲之前，约2005年，上海就有爱姆意、上海钢联等B2B企业闷声布局产业互联网，通过数字化专业服务，不断为企业降低供应链管理中的显性和隐性成本。
　　制造领域的供应链痛点，是产业电商的服务动力。比如过去，电子产品在研发阶段，需要去深圳华强北等电子市场的数万个柜台大海捞针，寻找所需元器件，并且因难以比价，只能任由柜台坐地起价。于是，云汉芯城将各电子市场的海量产品搬上网，连接起供需两端，实现搜索和比价，并为产品品控背书，大量工厂采购效率倍增，甚至省去了三分之二以上的原采购团队。
　　上海产业电商云汉芯城。
　　上海电气集团企业服务有限公司采购共享中心遵循的也是同样逻辑。中心副总监吴越强说，我们中心能以一己之力，服务集团内数百家企业的采购之需，靠的一定是互联网平台和数智化管理。
　　产业互联网不仅能帮助制造业砍去约20的采购价格成本，以及30以上的管理运营和时间成本，更致力于反向赋能。如致景科技旗下工业互联网平台飞梭智纺，好比纺织界的滴滴，链接起全国60万台织机、9000家织厂，通过产能与需求的精准匹配，行业织机开机率从原先的40提升至70。更进一步，致景科技又联合产业链上诸多伙伴，在四川宜宾打造致景纺织智造园，统一输出数智化、绿色低碳化技术与系统，实现纺织企业就地升级，而非迫于环保和成本压力出走海外。
　　飞梭智纺，好比纺织界的滴滴，链接起全国60万台织机、9000家织厂。
　　细看这些产业互联网，它们服务的客户、配套的仓储资源遍布全国，但指挥部却大多放在上海。京东工业副总裁潘峰在峰会上多次强调京东工业扎根上海的决心。黑湖科技副总裁刘崇明则更直截了当：把总部放在距离客户制造基地更近的长三角珠三角是战术，但放在上海是战略。
　　据悉，上海产业互联网又在酝酿新范式，这从即将于4月举行的第四届中国（上海）工业品在线交易节中便能看出。中国（上海）工业品在线交易节是上海市经信委2020年起助力企业重构产业链、供应链的重要尝试，前三届的交易额节节攀升，分别为130亿元、310亿元和473亿元。交易节主办方上海产业互联网有限公司董事长戴佩华透露，今年交易节将探索平台园区融合发展模式，鼓励产业互联网面向中小企业聚集的产业园区及专精特新企业，整合供应链服务资源。园区是聚类市场，能否针对园区提供统一的降本增效服务，实现园区级的采购零库存？今年交易节中可能孕育新机会。