讲故事讲不出品牌和美誉度,营收和利润也难以靠此维系 文李廷祯郑慧 先说三大结论: 1。舍得酒业(600702。SH)的1213万吨基酒,号称贮龄超长,是陶罐贮存的优质基酒,这是一个谎言。舍得酒业贮存基酒的罐体,绝大多数是存放普通基酒或食用酒精的碳钢罐、不锈钢罐,存放优质基酒的陶坛贮能,只在2万吨上下; 2。舍得酒业的老酒战略是个伪命题。老酒、年份酒针对的是酱香型酒,浓香型基酒存放13年足矣,时间过长反影响口感。作为浓香型酒企,舍得酒业的优质老基酒,是竞争失败后产品滞销的产物,长期贮存是被迫之举,并且其1213万吨平均坛储1020年的老酒中,已有近6万吨成了年限较短的新基酒; 3。舍得酒业毛利率之高,不匹配其品牌美誉度,泡沫很大。复星系接手舍得后,要想营收再上台阶,已无法依靠提价,只能依赖放量,这需要巨大资金和时间投入。 01。老酒真相 行业人士称之四川沱牌的舍得酒业(600702。SH),这一年在资本市场风光无限。天洋控股集团被迫出局、复星系接盘后,一年内,其股价从最低点的55。76元,一路攀爬至265。76元的高位。目前,仍在200元以上盘旋。 天洋入主舍得酒业后,在营销上大打文化牌,宣扬舍百斤好酒、得二斤精华的舍得精神;从2019年开始,又重点打造老酒战略,宣称酱酒之上是老酒,使得舍得酒业业绩突飞猛进(见表1)。 复星系接盘后,舍得酒业战略暂未发生改变。 舍得酒,每一瓶都是老酒、43年,贮藏12万吨老酒,在静静等待他的主人的标语,至今仍在舍得酒业官网上不断滚动。 很明显,长期积累下的12万吨存量基酒,成为天洋乃至复星打造舍得品牌的共同抓手。其官网直言不讳,舍得老酒,凭借‘名酒品牌高端品质’的双重砝码,制定了量身定制的老酒战略 舍得酒业2019年年报称:公司从1976年开始,将每批次最优质的基酒预留一定比例用于战略储藏,大量的优质陈年基酒自那时沉淀下来。尤其是在上世纪90年代公司酿酒规模就已经进入行业前三甲,留存的优质基酒大量增加,至今优质老酒达到12万吨。优质老酒的战略储备为公司打造老酒品类第一品牌,实现中高端白酒销量的倍量级递增奠定了基础。 2016年起,舍得酒业年报开始披露基酒贮存量,最新数据是13。1万吨。 这些老酒的年龄结构和质量结构到底如何呢? 要想研究该问题,先得搞清何为最优质的基酒、优质基酒。 浓香白酒,也叫泸香型白酒泸州老窖(000568。SZ)是浓香鼻祖,其工艺流程是行业标杆。 泸州老窖的工人在蒸酒醅取酒时,以观察酒花大小为基酒定质,所谓看花摘酒。刚流出的少许酒叫酒头,香重味冲,酒精含量高,该酒长期贮存后,被用作调味酒,即酒中花椒面。 最后流出的酒尾,香寡酸重度数低,多被拿去回锅再蒸,或者泼入窖池养护窖泥。 而掐头去尾后的中间部分,蒸酒工依据酒泡大小,把分段摘出的基酒分别定为特级、优级、一级、二级,也就是业内俗称的特曲、头曲、二曲、三曲。 最优质的基酒、优质基酒,就是指特级基酒,即特曲。这一部分,只占到浓香基酒的10。 国窖1573、普五、梦之蓝9,其实就是泸州老窖、五粮液(000858。SZ)、洋河股份(002304。SZ)的特曲,即最高档次的浓香曲酒。如今讲究营销,特曲一词不再时髦,于是被其他更洋气的名字替代。甚至,特曲一词开始被业界滥用,此特曲早非彼特曲。 业内默认,优质浓香基酒必须使用陶坛贮存、老熟三年。但因产品紧俏,许多公司往往陶坛贮存一年后就装瓶出售,譬如五粮液。 头曲,是质量略次于特曲的基酒;和质量更逊的二曲、三曲,统称系列酒。这部分占到90的普通基酒,对贮存时间和罐体材质要求宽松,多使用不锈钢大型酒罐,老熟期只有一年。 浓香型白酒生产企业,若想大幅提高产品品质,除需拥有足够的、连续生产多年的老龄泥窖外,还须有足够的贮存优质基酒的陶坛,及贮存普通基酒的不锈钢酒罐。 白酒企业中,最无门槛的,是成品酒灌装、贴标装箱等机械化流水线。 舍得酒业有多少基酒产能?其对外声称的12万吨优质老酒,都存放在什么酒罐中呢?这个问题,关乎复星系吞下的资产是否优质。 通过查找海量公开资料,《财经十一人》先统计出了舍得酒业的基酒产能和基酒贮存能力。 关于基酒产能,相关资料如下: 1。《沱牌曲酒大事记》载:1976年改造和扩建生产厂房、仓库、宿舍,新建窖池24个,形成年产曲酒200吨生产能力; 2。《酒业家》的《舍得酒业建厂80周年系列报道》称:1988年第二期技改工程完成,新建厂房、储酒库、厂区道路等,曲酒年生产能力达1500吨; 3。1997年年报称,至1997年6月末,公司已全部完成18幢连跨三酿酒主体厂房建设酒车间(两万吨名优曲酒及配套工程),建筑面积20。2万平方米; 4。2012年4月,《沱牌舍得集团2012年度第1期中票募集说明书》中称,公司有酿酒车间32栋,现有酿酒窖池近9000口;基酒(原酒)产能4万吨年。 5。2018年9月,《沱牌舍得集团2018年度第1期中票募集说明书》中称,公司目前具有年产3万吨浓香基酒和0。12万吨酱香基酒的产能。 从以上资料,我们得出结论:自称上世纪90年代公司酿酒规模就已经进入行业前三甲的舍得酒业,基酒产能并不大,1997年前产能微弱,1997年扩产至两万吨,目前不过3。12万吨。即便舍得酒业自1997年起每年都满负荷生产基酒,且同时把10的优质基酒全部贮存至今,量级也不会到达1213万吨,至多是其一半。 行业前三甲到底是怎么回事?请看表2。 一吨浓香型基酒,可勾调1。5吨成品浓香酒。从表2可以看出,在19902000年,舍得酒业的成品酒产销量大得惊人,远远超出其基酒产能。1990年7。9万吨的成品酒销售量,已是全国冠军。 其中奥秘,是舍得酒业长期大量采购代用品酒该词首次出现在其1998年年报中。 1999年、2000年、2001年,舍得酒业代用品酒采购总额,分别为0。92亿元、2。03亿元、2。24亿元。其中,三年分别从关联企业吉林天合农产品公司采购的金额为0。38亿元、1。06亿元、1。30亿元,分别占同类交易金额比例的41。25、52。36、57。86。 吉林天合农产品公司,主要生产食用酒精。 2006年,因母公司侵占舍得酒业资金无法归还,吉林天合农产品公司一度被顶账归入舍得酒业麾下。 一吨食用酒精,可勾调出两吨成品白酒。在食用酒精每吨不足3000元左右的时代,舍得酒业每年花费2亿元购买食用酒精,可以勾兑多少三精一水的新型白酒呢? 沱牌白酒,曾以不到5元瓶的民酒征伐全国,这就是真相。 2001年,白酒执行新消费税,从价兼从量征收,沉重打击了以量取胜的舍得酒业。20012010年,舍得酒业连续10年未发布成品酒产销量,更无从知晓其的真实基酒产量。 《沱牌舍得集团2012年度第1期中票募集说明书》透露,公司拥有成品酒产能25万吨年,约有15万吨低档酒产能闲置并计划逐步淘汰,现投入运行的成品酒产能约10万吨年,同时公司实行以销定产,每年成品酒约为2。5万吨。 2012年的这份募集书另称,现有约9万吨优质基酒库存,其中高档优质基酒储量约5万吨,是目前国内高档优质基酒储量最大的企业;10年以上陈酿基酒约1万吨,510年基酒约2万吨,25年约3万吨,2年以内约3万吨。 2019年10月3日,在中国酒业协会名酒收藏委员会主办、舍得酒业承办的发现中国浓香老酒价值论坛上,舍得酒业总裁李强公开称,舍得酒业自上世纪90年代以来积累了12万吨10年以上高端陈年老基酒,是高端陈年老窖的摇篮。 以上说法,莫辨真假,必须另辟蹊径统计其基酒贮存能力的材质结构。 优质基酒需要陶坛贮存。那么,舍得酒业是如何贮存这12万吨宝贝的呢? 《财经十一人》查阅上百万字的资料,并反复核对,得出的统计结果如下: 表3可以看出,舍得酒业的贮存能力,以不锈钢容器为主,高达9。612。6万吨;而陶罐贮存能力,在两万吨左右。 这个贮存能力,和舍得酒业目前的13万吨基酒存量,基本吻合。 甚至,在2017年前,舍得酒业曾使用12个3800m的碳钢罐存酒。重建该罐区的环评报告称,公司原储酒罐采用碳钢板制作,罐内外壁均采用喷铝环氧树脂封装的防腐施工方案,现存在以下问题:现储酒罐内、外壁的防腐层已被腐蚀,罐壁锈蚀,特别是储酒罐内壁锈蚀严重,严重影响所储酒的质量,且具有食品安全隐患。 拿不锈钢储罐贮存优质基酒,已经有违行业常识,若拿这样锈迹斑斑的碳钢罐贮存优质基酒,无异于暴殄天物。 《财经十一人》的结论是:舍得酒业的1213万吨老酒,有很大一部分,是普通基酒;优质的需要陶坛贮存的基酒,也就2万吨左右。 而在诸多媒体、自媒体上,舍得酒业坐拥12万吨平均20年以上陶坛贮存老基酒的说法,已经被普遍引用。 显然,舍得酒业乐享其成,并没有出来辟谣的愿望。 舍得酒业的官网上,在生态陈藏一篇,甚至这样描述:1、老酒储量多:舍得酒业高端陈年老酒储量12万余吨,居全国第一!2、储酒容器好:江苏宜兴优质紫砂陶坛(单面釉),酒质更柔和、醇厚! 2。酱酒之上是酱香老酒,没浓香酒的事 同行业的每个公司,都有其独特的存在。但是,在个性之外,还有包括产业逻辑在内的共性。 譬如浓香型白酒生产企业,其库存基酒的平均贮存时间多长为最佳?基酒占流动资金的比例为多大,才既能保障占补平衡,又能提高各种资产流转率指标? 表4,是五粮液、古井贡(000596。SZ)等4家头部浓香白酒公司2020年的基酒指标,我们将其与舍得酒业做个比较。 名牌白酒和普通白酒的售价天壤之别,差别是在酿造勾调技术,管理运营能力,以及最关键的品牌力。若均是纯粮固态发酵,大家的单位基酒生产成本,其实相差无几基酒属于存货,以成本计价。 基酒在财报中的总价值高低,基本和其贮存量成正比。 表4可看出,舍得酒业引以为傲的基酒价值、数量,远远落后于几个头部浓香酒企。 基酒是白酒企业流动资产的重要组成部分,其在流动资产中的占比,以及基酒周转天数,都应有一个合理的区间;过低过短,则表明基酒流转过快、贮存期不足;过高过长,则表明基酒流转过慢、产品发生滞销。 表4中舍得酒业的后两项指标,明显偏离中值。 事实上,在2001年后,舍得酒业陷入了低潮,在白酒黄金十年里几乎躺平度日(见表5)。 表5还可以看出,20012012年,舍得酒业贮存基酒的规模大幅度攀升;基酒流资比例,从较为正常的32。7,逐年攀爬至61。5! 舍得酒业1213万吨老基酒,绝非什么战略储备,本质是竞争失败后,产品大规模滞销的产物。 业界有人认为,舍得酒业因祸得福。基酒长期存放不仅没有贬值,反而升值无限这正是天洋打造老酒战略的理论基础。 在《财经十一人》看来,这个提法是伪命题。 中国已故白酒大师沈怡方主编的《白酒生产技术全书》第159页写道:浓香型和清香型酒,在贮存初期,新酒气味突出,具有明显的糙辣等不愉快感。但贮存56个月后,其风味逐渐转变。贮存至1年左右,已较为理想;而酱香型酒,贮存期需在9个月以上才稍有老酒风味,说明酱香型白酒的贮存期应比其他香型白酒长,通常要求在3年以上较好。 中国著名白酒专家余乾伟编著的《传统白酒酿造技术》第196199页也讲到了这个问题:浓香型酒在长时期的贮存过程中,除总酸是上升的外,其他的成分都是下降的,且总酯大幅下降,总酸大幅上升。 在长期贮存中,酱香型酒的总酯、总酸有降有升,升降幅度都小;醛下降,但降幅小;而总醇却是上升的。酱香型酒香味特征四高一低一多,即酸高、醇高、醛酮高、氨基酸高,酯低、含氮化合物多,其贮存期长理所当然,这是保证酱香型酒风格质量的一个重要工艺环节。 如今,酱酒暴热,业界有人喊出了酱酒之上是老酒的口号,舍得酒业尤其奉为圭臬,高管们在各个场合大谈老酒的前途。 酱酒之上是老酒没错,但更准确、全面的说法,是酱酒之上是(酱香)老酒,没浓香酒、清香酒什么事。 余乾伟在《传统白酒酿造技术》中强调:提高产品质量的根本措施,是生产工艺而不是贮存。质量差的酒,贮存期再长也不会变为好酒、高档酒;二是要根据香型,对于含酯量高、以醇溶性酯为主体香的酒,贮存期不宜太长。 所谓含酯量高、以醇溶性酯为主体香的酒,正是指舍得酒业所属的浓香型白酒。 浓香型基酒的老熟期13年为佳。超过三年,缔合反应基本中止,酯降酸升加剧,反而影响口感。表4中,舍得酒业的基酒贮存天数,高达1800天(5年)。 3。复星系的舍得难题 复星系长于资本运作,但吞下舍得酒业是步好棋吗? 2020年,舍得酒业白酒板块营收仅有23。5亿元,但省外、省内和电商的销售收入,却分别占比70、22、8,成为销售额最小的全国名酒。 20132015年,白酒行业深度调整。天洋接手舍得时,正逢整个白酒板块重新走出低谷天洋努力,但运气着实不错。 侵吞上市公司资金,天洋罪不容恕,但其主政舍得酒业的五年,却也成绩斐然。 20162020年间,舍得酒业果断砍掉了稀释主品牌的诸多贴牌酒,剥离了和白酒主业不大相融的药业资产。 同时,舍得酒业积极营销,把昔日以省为块的经销商网络打散,大力发展县域经销商,将渠道下沉至县市。 舍得酒业的产品线,大致分为沱牌系列和舍得系列。其中,舍得系列主打中高端市场。 2008年发布的《GBT21820地理标志产品舍得白酒》和《GBT21822地理标准产品沱牌白酒》,其生产工艺要求,舍得酒基酒酒龄5年以上,调味酒酒龄15年以上,沱牌酒基酒酒龄3年以上,调味酒酒龄10年以上,并全部采用陶坛贮存、大罐组合、中罐调味、小罐微调包装的产品质量稳定模式。 这意味着,2016年进入舍得酒业的天洋控股,必须先动用存量基酒;而自己新生产的基酒,先补充库存,待陶坛存放35年后,才可勾调、包装出售所谓占补平衡。 天洋这五年,到底消耗了多少舍得存量老基酒呢? 从表6可以看出,20162020年,舍得酒业共生产成品白酒8。53万吨,即天洋大约动用了5。7万吨(8。531。55。7)的存量老基酒。但在20162020年间,舍得酒业贮存的基酒数量、价值都未减少,甚至略有上升。 不过,其年份结构已经发生质变1213万吨2016年前的10年以上或20年以上的老酒,大概率已有近6万吨成了35年的新基酒。 这一切,是在产能利用率严重不足的情况下发生的。若天洋满负荷生产,仅用四年(13万吨3。12万吨4。2年),就可将13万吨老基酒一扫而空。 由此可见,所谓舍得酒业老酒战略,并非可以长期执行的战略,只是短期战术行为。 在《财经十一人》看来,舍得酒业的资产成色可疑,在某些关键问题上遮遮掩掩,对投资者并不友好。 不过,舍得酒业2021年上半年却交了一份高分答卷:营收23。91亿元,归母净利润7。35亿元,业绩增速惊人(见下方舍得酒业半年报)。 半年报披露内容有限,我们无法进一步分析舍得酒业业绩惊人的细节。 公司营收飞速增长,无非来自两个方面:销量增加,价格提升,或者量价齐飞。 20162020年,舍得酒业在官网上发布过几则酒糟出售招标信息,其年产量从最初5万吨,一直下滑至2万吨。三吨酒糟对应一吨基酒,这意味着,天洋时代的基酒产量有可能一路下滑,从1。6万吨跌至6000吨。 天洋时代,舍得酒业的增收路径,是轻生产重营销,频频推出高价新品,用舍百斤、得二斤的舍得文化、老酒战略进行欺诈式营销,为产品赋能。 短短五年,因为产品普遍涨价、中高档品销量大增,舍得酒业的毛利率大幅攀升,见表7、表8。 舍得酒业目前的高毛利,是前所未有的,和其较低的品牌美誉度并不匹配,带有严重泡沫。其毛利率,已经盖过了中国浓香酒第一巨头五粮液,并远超洋河股份和古井贡酒(见表9)。 这对复星系并非好事舍得酒业业绩要想继续提高,大概率已无法依靠提价,只能依赖放量。这意味着舍得酒业必须启动全部闲置产能,满负荷运行。但其中尴尬是:舍得酒业号称万口窖池,但因为产能利用率多年过低,近七成的窖池长时间闲置,菌群早已全部退化。 更关键的问题是:上量带来的老酒(无论优劣)加速消耗,将使得舍得酒业的老酒战略难以维系,舍得酒业的战略必须重新定位。 另外,舍得酒业必须大规模投资进行基本建设,大幅提升基酒产能和基酒贮存能力。按其现有产能,想迅速进入一线酒企没有可能。舍得酒业2020年的营收,距离最近的古井贡酒,还差着三四倍,更遑论10倍于它的洋河股份、20倍于它的五粮液了。 浓香型白酒企业,要想做大,就必须拥有巨大的基酒产能,保障10左右的优质基酒出产量。同时必须积极营销走量,用以消化90的普通基酒,这是浓香型白酒的固有产业逻辑。 这需要巨大投入,更需要长时间赛跑,复星系还会舍得吗? 作者为《财经》产业研究中心研究员,编辑:刘建中 《财经》产业研究中心聚焦资本市场,研讨公司成败、探究行业兴衰,发现价值,警示风险