这才只是刚开始，未来会有更多裁员，普通打工人该如何应对？

　　正值年关将近的好时候，却频繁传出互联网大厂裁员的消息。远了不说，就捋一捋我们最近写的这些：
　　百度MEG几乎全军覆灭；
　　蘑菇街技术部门裁掉近80；
　　字节跳动整体裁撤人力发展中心团队；
　　快手劝退低绩效员工；
　　爱奇艺裁员2040。
　　。。。。。。
　　是不是看起来触目惊心，让人忍不住嘀咕：互联网行业怎么了？
　　有人觉得没什么，只是年底的例行裁员，也有人觉得完蛋了，互联网要凉。
　　真相究竟是什么，没人敢拍着胸脯说自己知道，我们只能凭借大趋势分析一下，面对这样的裁员潮，普通打工人能做些什么？
　　先来说第一个问题：为什么会裁员？
　　主要的原因是流量到顶。
　　根据《中国互联网发展报告（2021）》，截至2020年底，中国网民规模为9。89亿人，互联网普及率达到70。4，移动互联网用户总数超过16亿。
　　简单地说，就连农村老大妈老大爷都会上网。对于互联网公司而言，这么大的普及率等于流量已经接近峰值，很难再有特别大的增长空间。正因此，互联网公司的发展战略不再是之前的疯狂烧钱增长，转为精细化运营。
　　过去流量丰富的时候，互联网公司为了抢时间占领高地，会采取高薪挖人的策略，然后迅速榨取这个人所有的技能和知识，之后再换上自己的人。但在流量增长减缓时，可增长空间越来越少，公司只能精细化运营。为了节约成本，首先要做的就是降低人员成本。
　　高龄高薪人群成为被裁的高危人群。这些人拿着好几十万的年包，正是上有老下有小的时候，无论是脑力、精力还是体力，都跟无牵无挂、薪资较低的年轻人没法比。从公司的角度来看，他们的确是被裁的最佳人群。以上这些构成了互联网人的35岁焦虑，也酿成了这次的大厂裁员潮。
　　无论有没有被裁，每个互联网人都该明白这一点，疯狂赚快钱的时代结束了，精细化运营的时代来临。被裁的人不必认为是自己能力低下，也别怨恨公司无情无义，因为归根结底，被裁是时代原因，现阶段被裁的人也许正是上一个阶段里赚到快钱的人，与能力高低和技术新旧关系不大。
　　接下来说说第二个问题：如果不幸被裁，该怎么面对HR？
　　HR因其特殊的工作性质，一向被打工人憎恶，字节的HR甚至被称为业界毒瘤，许多人在被裁的时候会把怨恨迁到HR身上，与HR纠缠乃至撕逼，实际上这样做毫无益处。因为HR没有裁员的决定权，他们只是一个执行者，根本的决定权还是在业务老大。
　　与其把关系搞僵，不如跟HR好好聊聊，在HR能决定的范围内争取更大的权益，比如赔偿金额、宽限时间、社保时间、下次背调等。跟HR搞好关系，能够帮助你保留良好的行业声誉。
　　另外，跟原来的团队、同事也要保留良好的关系，给他们留下你很靠谱的好印象，这能帮你下一步找到好工作。毕竟圈子里来来往往就是这么多人，大家都在江湖混，抬头不见低头见，别把自己的路给堵死了。
　　再来说第三个问题：离职后需要做哪些事？
　　第一，想好自己是在同一条赛道里继续，还是停一下？
　　许多人像拉磨的驴子一样在同一条赛道上埋头走了许多年，被裁正好给自己一个缓冲和喘息的机会，好好想想自己究竟喜欢什么，想要什么，优势是什么？重新给自己定位，找对方向才能跑得更远。
　　第二，把时间分成四份。
　　一份给能力。别丢了吃饭的家伙，至少保持现有的水准。
　　一份给资源。尽快让更多人知道自己的能力，为自己的未来积蓄资源，寻找更多可能性。
　　一份给休整。在互联网打拼了这么多年，天天加班，正好休整一下。
　　一份给探索。尝试些新东西，也许你会找到更适合自己的领域，在另一个领域重新开始。
　　第三，尝试创造自己喜欢的生活。
　　能力和资源是能直接为你带来持续现金流的部分，适当的休整和探索则能为你带来下一步发展的可能。利用这些当下和未来的因素，你可以尝试着创造自己喜欢的生活，而不是像以前一样，被迫接受大厂996的生活。
　　总之，裁员潮是互联网发展过程中不可避免的阶段和现象，未来几年这样的事情会继续发生，涉及的领域也会越来越多。虽说我们看来裁掉的人只是数字，但落到每个人身上却是实实在在的大事。
　　对公司而言，你是一颗棋子，被最大化地利用完，可能就成了弃子，这是资本逐利的必然结果。但对自己而言，你是一个活生生的人，一个家庭的支柱，一个追逐自由的灵魂。所以，不要自己全盘托付给公司，你得为自己做好打算，让自己保持更旺盛的生命力，以获得更长的职业生涯