任正非呼吁活下去！负增长裁员笼罩药企！请善待你的单位

　　华为内部论坛22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。任正非在文内提到，全球消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。
　　把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。文章主要提到以下几个观点：1、未来三年有质量的活下去；2、盲目投资的业务要收缩；3、放弃部分市场；4、让寒气传递到每个人；5、生存危机点上不惜代价投入。
　　华为的这次吹箫，像极了几年前的万科。前几年提活下去的是万科，由此拉开了地产调整的序幕。春江水暖鸭先知，华为已经感受到了寒意。18年万科呼喊活下去三个字时候我觉得是带着希望的口号，因为整段口号是：活下去才能活的更好。但是华为今日的呼喊，是真实感受到危机四伏的自我警告。
　　万科为代表的是大消费中的旧经济，华为为代表的是大消费中的新经济，万科基本业务在国内，华为海外业务占比超过一半，很有代表性。医药行业很多企业更是在三年前已经提出了活下去，尤其是今年更是难上加难！利润下滑、负增长、裁员、失信等围绕在医药企业周围。
　　最新药企TOP10医院用药TOP10榜单发布，
　　6家负增长！
　　近日，IQVIA发布2022年Q2中国医院（针对100张床位以上医院）药品市场销售数据，第二季度医院医药总销售额达2184亿人民币，同比下降5。8。2022年Q1的MAT（滚动数据）总销售额约为9091亿，同比增长0。9。
　　今年上半年依然受新冠疫情影响，同时随着药品带量采购的不断推进，以及其他各项重磅政策的落地，各药企的销量都有所下滑，二季度销量下降明显。
　　前十榜单跨国药企与本土药企各占半壁江山，多家外企受集采影响较大
　　根据IQVIA数据，跨国企业2022年Q2销售额约为607亿人民币，同比下降6。9；本土企业Q2销售额约为1577亿人民币，同比下降5。3。10大医院药品供应商，就有6家出现负增长。
　　以MAT年销售额排名，排名前十药企中，跨国企业与本土企业各占半壁江山，但同比增长率有6家为负数，基本为跨国药企。其中，阿斯利康、扬子江、恒瑞仍位列前三，三大霸主的位置基本没有变化。
　　阿斯利康的MAT同比增长率为9。6，第一季度为5。5，连续两个季度负增长，依然不影响其榜首的位置。从其2021年财报来看，阿斯利康以60。11亿美元的营收规模，位居外资药企中国区营收规模首位，这已经不是阿斯利康首次拿下榜首位置。
　　据悉，为适应中国市场变化，多家企业也在调整在华策略。2022年2月15日，阿斯利康中国决定合并呼吸及自体免疫事业部、消化与呼吸雾化事业部，成立呼吸、消化及自体免疫事业部。阿斯利康表示，由于医保谈判和集采的降价压力，公司去年下半年在中国区的增长减缓，第四季度单季度营收同比下滑4。
　　而位列第四的辉瑞，其MAT同比增率为8。0，销售额持续下滑。自受立普妥和络活喜未进入药品集采的影响，普强中国区业绩出现下滑。从国家药品集采启动之初，普强这两款明星品种因降价幅度不到位，而未能进入集采之列。不过业内人士判断，辉瑞凭借强大的营销能力，依然能在院外市场赢得另一番天地。
　　从2021年财报来看，辉瑞业绩收入尚佳，却始终不如预期。究其原因，一方面从财报中看，辉瑞的收入构成45都来自于新冠疫苗，然而目前新冠疫苗业务却遭遇了新的技术难题，这无疑为辉瑞带来不小的压力。
　　而国内药企扬子江、恒瑞、石药、齐鲁、正大天晴的表现依然稳定，分别位居第二、第三、第五七八，尤其是石药的销售额同比增长率，高达11。8，在前十榜单中增长率排名第一，齐鲁的增长率4。4，位居第7。
　　不过，恒瑞同比增长率为9。2，与第一季度3。5的表现相去甚远。而扬子江的MAT同比增长率却也是负数，销量有所下滑，不过并未影响其总体排名。
　　从公布的十大医药集团、十大治疗领域用药情况、十大主要产品用药这三张图表上看来，基本上能展示出了目前我国药品市场的主要企业和产品构成。
　　随着带量采购和仿制药降价，加速了医药行业的创新转型，那么，从中长期发展来看，企业需要充分规划产品管线和组成；同时市场不断下沉，药企应根据产品组合和销售队伍全渠道拓展营销。（医药云端工作室）
　　176家药企裁撤4万人附带名单
　　2021年以来，已经有60家以上欧美医药生物公司宣布裁员，其中不乏默沙东、葛兰素、赛诺菲、诺华等耳熟能详的大型跨国药企，也有一些新兴的强势医药产业公司，像AcadiaHealthcare、Brookdale、ALERIS等也进行了上万人的裁员。
　　国内公司也难逃此运，根据同花顺的数据统计，过去一年442家医药上市公司中有116家药企进行了不同程度的裁员，裁员总人数近4万。
　　从裁员数量来看，东阳光、恒瑞医药、誉衡药业、以岭药业、康缘药业、景峰医药、上海医药、国药现代等企业单家裁员就已超过1000人。
　　裁员原因或因公司架构重组、业务重心调整，又或因临床进展不顺等等。（医药地方台）
　　附：
　　人民日报：非常时期请珍惜你的单位
　　人民日报微信公众号推荐的《善待你的单位》刷遍朋友圈，重读旧闻，再然斗志。
　　如果你是小草，单位就是你的地。如果你是小鸟，单位就是你的天。如果你是一条鱼，单位就是你的海。如果你是一只狼，单位就是你跃马驰骋的战场。家庭离不了你，但你离不了单位。
　　没有单位，你，什么也不是。
　　单位是你和社会之间和他人之间进行交换的桥梁。单位是你显示自己存在的舞台。单位是你美好家庭的后台。单位是你的竞技场、练兵站、美容室、大学校！单位是你提升身价的增值器，单位是你安身立命的客栈，单位是你和你的另一半对峙的有力武器，单位是你在家庭和社会上的发言权。
　　在单位要学会珍惜
　　一是珍惜工作。工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人，感谢那些给你压力的人，感谢给你平台的人。因为那是机会，是信任，是平台，是发言权。
　　二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜，宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不属于单位关系。
　　三是珍惜已有的。在单位你已经拥有的，一定要珍惜。也许时间久了，你会感到厌烦。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉。你已经拥有的，往往失去了，才会感受到价值；而一旦失去，就不会回来，这往往让人抱憾终生。
　　在单位最忌讳三点
　　一是把工作推给别人。工作是你的职责，是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人，不是聪明，而是愚蠢，除非是你不能胜任它。推诿工作是一种逃避，是不负责任，更是无能，这会让别人从内心深处瞧不起你。
　　二是愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢，是对自己的不负责任。尤其是对那些信任你的人，万万不可耍小聪明。长期在一起共事，让人感动的是诚恳，让人厌恶的是愚弄和虚伪。
　　三是沉不下心来。沉不下心来是在单位工作的大忌。单位不是走马观花，而很有可能是一生的根据地，是一个人一辈子存在的证明。要沉下心慢慢干。有机会了也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。最后的赢家往往是那些慢慢走过来的人。
　　单位无论大小，一把手只有一个。那些能够在一把手面前推荐你，说你好话的人是你生命中的贵人。在单位要克勤克敬，兢兢业业，而不是耍赖撒泼，妄自尊大。单位的本质从来不按年龄的大小排序，而是按职务排序，谁以自己的年龄大小来说事，谁就是真正的傻瓜。没有一个人会因为你年龄大而从内心深处敬重你。那些对年龄的尊重只是一种表面的应酬。
　　在单位老年人有老年人的优势，年轻人有年轻人的优势。万万不可互相轻视，那是自相残杀。在单位能多干一点就多干一点，总有人会记得你的好。在单位千万不可以带一个不好的头，不要破坏单位的规则。那样就是拆一把手的台，也就是拆自己的台。一定要把属于私人的事限制在私人的空间。否则，关键时刻没有人认可你。在单位要尽量远离那些鼓动你不工作的人，鼓动你闹矛盾的人，那是在让你吸毒品。
　　在单位永远不要说大话，没有人害怕你的大话，大家只会瞧不起你。维护自己的单位，维护自己的工作，维护自己的职业。如果你仅仅是为了玩耍，请你不要在单位里。你若是单位的草，那单位就是你的地。单位离开谁都能运转，但你离不开单位，你要努力证明，你在单位很重要。