中国长视频烧钱大战,或将迎来变局。 12月1日,视频巨头爱奇艺被曝正在裁员2040。 据媒体报道,这波裁员从核心部门到边缘部门都有涉及,呆得越久、薪资越高的中层被裁比例更高。 若以爱奇艺2020年底7721人的员工数计算,这次裁员人数最高将近3000人。。。。 裁员风波背后,是优爱腾无休止的烧钱大战,因为内容采购成本居高不下,爱奇艺5年来已巨亏超300亿元。 作为推出《中国有嘻哈》、《延禧攻略》、《破冰行动》等爆款的头部平台,爱奇艺为何赔本赚吆喝,业绩节节败退? 壹 爱奇艺和美国流媒体巨头奈飞相似,盈利模式均以会员费为主,结局却天差地别。 奈飞成立于1997年,最早以租赁电影、付费点播起家,后来租电影模式日渐衰败,奈飞走上自制内容之路。 2013年,奈飞斥巨资制作、并请来奥斯卡影帝凯文史派西加持的政治剧《纸牌屋》上线后引爆全球,付费用户激增。 后又推出《铁杉树丛》、《女子监狱》、《鱿鱼游戏》等多部高质量自制剧,不断推高口碑。 凭借层出不穷的优质内容,奈飞付费用户数连年高增长,股价也进入波澜壮阔的大牛市。 从2012年低点7。54美元低点至今,奈飞股价最高暴涨94倍,市值突破3000亿美元大关。 爱奇艺自诩为中国版奈飞,但与之相差千里。 2018年,爱奇艺赴美上市,顶着中国版奈飞的名号,3个月内股价大涨3倍,最高达到46。23美元每股。 3年过去,奈飞股价一路向北,上个月市值一度突破3000亿美元,成为美股近几年来的耀眼明星。 同在美股上市的爱奇艺,却因连年亏损,股价暴跌90,市值只剩44亿美元,中国版奈飞的故事早已破灭。。。 云泥之别背后,还是靠业绩说话。 2016年2020年,奈飞不但连续盈利,净利润还从1。87亿美元暴涨至27。61亿美元,如此惊人的利润增长必然会被资本追捧。 同期,爱奇艺分别净亏损30。74亿元、37。37亿元、91。1亿元、103。23亿元、70。38亿元,5年共亏损332亿元。 2021年第三季度,奈飞实现营收74。8亿美元,同比增16;净利润为14。49亿美元,超出市场预期。 截至前三季度,奈飞实现总营收219。89亿美元,同比增长19。82;净利润45亿美元,同比增长103,再创历史新高,堪称视频平台里的印钞机。 爱奇艺这边,三季度实现营收76亿元,同比增长6;净亏损17亿元,同比扩大42。苦熬10几年,终归还是流血经营,裁员求生也是情理之中。 那么,爱奇艺为啥只有亏损的份,无法成为中国奈飞? 贰 首先是内容成本过高,在中国购买电视剧版权是出了名的贵。 财报显示,2018年2020年,爱奇艺营业成本分别为271亿元、303亿元、279亿元,大部分用去自制内容和采购版权。 关于视频成本高,看看中国流量明星的片酬就知道了,演一部宫斗、言情的烂剧随随便便千万起步,最后逼得阿里、腾讯都急了。 2018年,优爱腾联合华策影视、慈文传媒等六大制作公司出面抵制天价片酬,要求演员一部剧最高片酬封顶5000万。 但限制片酬并不能直接解决视频网站亏损,不管片酬多少制作方卖剧还是价高者得的原则,你们不是四强竞争嘛,定价怎么可能低了。 所以,优爱腾芒果的竞争格局注定长视频网站要靠烧钱打白刃战。 其次是自制爆款太难,奈飞的增长逻辑是这样,我先斥巨资制作精品打出口碑,让用户产生付费习惯,最后时不时涨下会员费保持业绩高增长。 从2013年的《纸牌屋》,到2021年的《鱿鱼游戏》,奈飞火遍全球的现象级作品比比皆是。 优质内容吸引下,即便多次提高会员费,奈飞付费用户数还是可以创新高。 今年三季度受《鱿鱼游戏》刺激,其全球流媒体新增付费订阅用户人数为438万,同比大涨100,全球流媒体付费用户总数已达2。1356亿。 自9月17日上线后,《鱿鱼游戏》点击率一路蹿升,成为奈飞收视率最高的原创节目。据初步估计,《鱿鱼游戏》对奈飞的价值可能达到9亿美元,成为史上最有价值的流媒体电视剧。 可以看出,奈飞称霸的核心是持续打造优质内容,但爆款谈何容易。 爱奇艺每年自制综艺、电视剧均达数十部,算得上精品的少之又少,而且缺乏现象级爆款。 优质内容不稳定,付费会员就很难增长,涨会员费也会引发用户反感。 数据显示,今年三季度,爱奇艺付费会员数为1。036亿,同比减少1。1,表明付费会员天花板将至,未来不排除进一步下滑。 爱奇艺的营收由四大部分组成:会员服务、线上广告、内容发行及其他。其中会员付费是绝对主力,在总营收占比超50。 如果会员付费都无法维持增长,爱奇艺的烧钱之路恐怕也走到头了。 最后是短视频平台的冲击,除了会员费,广告收入是爱奇艺第二大支柱。但这些年随着抖音、快手等短视频平台爆发,原本属于视频网站的广告收入被无情瓜分。 而且视频网站说白了就是个追剧的工具,短视频则让人上瘾,用户将大量时间花费在抖音、快手上,两相对比下谁的广告价值更大不言而喻。 三季度财报显示,爱奇艺广告收入为16。6亿元,同比下降9。8,数据也在验证这点。 总结来看,在付费习惯尚未养成的中国市场,视频平台短期内想实现盈利基本没戏。而付费用户的忠诚度极低,你不能提供爆款内容,用户必然不会续费。 视频平台烧钱大战已持续10几年,阿里、腾讯两大巨头都打疲了,未来行业必将迎来兼并潮。 想成为中国版奈飞,首先得禁得起这场洗牌考验!