中国仍是最主要的世界制造业枢纽

　　《中国经济周刊》记者贾璇海南报道
　　在不确定性突出的当下，地缘政治等多重因素正在深刻影响着全球产业链供应链的稳定，产业安全风险日益上升为重要议题，各国纷纷谋求建立独立自主、安全可控的产业体系。
　　世界经济复苏道阻且长，全球产业链供应链格局出现了哪些全新调整？此过程中，中国作为制造大国，地位是否发生变化？企业如何进行合理布局，寻找产业链供应链最优解？
　　在刚刚结束的博鳌亚洲论坛2023年年会上，多位国内外的专家学者和企业负责人分享观点与思考。
　　这就是中国的供应链优势
　　大家可能还记忆犹新，前年到去年出现了‘一箱难求’‘一舱难求’的情况，外贸企业很痛苦，很多产品运不出去，码头积压，导致有些客户开始了多元化的包括区域化的措施。这是近两三年来出现的新形势和新变化。中国远洋海运集团副总经理冯波直击产业链供应链痛点。
　　他将全球产业链供应链发生的新变化用三个一系列概括，即一系列不确定性、一系列挑战，但也蕴含一系列机遇。冯波认为，经济全球化的特征就是互相融合，产业链供应链的变化是正常的，符合经济发展规律。
　　北京大学国家发展研究院院长姚洋表示，新的地缘政治变化已是全球面临的现实，企业多元化、多国化的做法是合理的，但同时也需要合理评估风险。比如现实中究竟有多少企业把业务迁出中国，目前看来，按中国经济比例和贸易体量来说，迁出部分仍是相对较少的。
　　谈及中国在全球供应链的角色时，普华永道中国税务部主管合伙人黄佳用一段生动的故事阐述。我曾问一个企业家，为什么大湾区对世界的效应能堪比硅谷。他回答称，假如你有一个新想法，想用最低的成本、最快的速度和最高的质量变成产品，无论是软件还是硬件产品，大湾区将是世界第一选择，这就是中国的供应链优势。
　　黄佳认为，就速度、质量和成本方面，在可预见的将来，世界上没有一个地方可以取代中国，这是中国供应链最具魅力的地方。全球经济发展核心是效率问题，中国的速度、成本和质量对全球效率的提升一定是正面的。
　　姚洋也有相同的判断，并给出更加具体的时间。未来10到20年里，中国不会失去‘世界工厂’的地位，中国将仍然是最主要的世界制造业枢纽。他进一步阐述，中国市场的巨大规模和产业链的完整性，使得高端行业完全脱离中国几乎是不可能的。
　　芬坎蒂尼集团亚太区负责人兼中国区执行总裁法布里佐费里同样给出信心。他认为，尽管一些企业试图在越南等东南亚国家将供应链本地化，但中国仍然会是生产中心。
　　在奥纬咨询董事合伙人贝哲民看来，中国也将持续成为全球的制造枢纽，80的智能手机出口来自中国，尽管这些数据可能会出现一些下降，但其他市场没有中国市场的规模和增长速度，中国的竞争优势明显。
　　打造产业链供应链新格局
　　近年来，中国产业链供应链发展总体向好。工信部数据显示，我国产业体系完备的特征不断强化。目前，我国拥有41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类，是全世界唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。在500种主要工业产品中，我国有四成以上产品的产量位居世界第一。特别是高铁、5G技术和设备、新能源汽车等先后成长为领先世界的关键产业链。
　　值得注意的是，近年来，一些跨国企业开始将生产制造环节转移至印度、越南等成本更低的国家。公开报道显示，2021年起越南开始积极吸引国外投资者进入当地建立代工厂。苹果公司已经连续在印度、越南等地建立多家手机加工厂。2022年，英特尔、耐克等公司也加大了对上述两国的投资。
　　中国社会科学院世界经济与政治研究所研究室主任徐秀军在接受《中国经济周刊》采访时表示：这种情况反映出中国的工业转型升级正在进行，部分产业流向与之需求更加匹配的国家和地区，这是一种非常自然的现象。
　　对此，姚洋给出同样判断，并分析是地缘政治加速了这一自然过程。他提到，在30年前，中国大陆发展水平相对还较低，吸引外来资本涌入。而目前的中国已经处于迁出劳动力密集型企业的水平了。
　　这不见得是件坏事，反而对中国来说可能是件好事。同时，他认为这对中国周边的东盟、印度等发展中国家也是利好消息，他们与中国制造业将更加紧密地融合，将在一定程度上改善中国的地缘政治状况。
　　加强产业链供应链的韧性
　　在过去几年里，受疫情以及全球政治经济格局变动的影响，产业链供应链发生了巨大变化，面临更多不确定性。企业如何应对这些新形势？寻找产业链供应链最优解？
　　贝哲民指出：全球供应链是有效率的，但也是脆弱的。全球贸易出现了10年来的首次下滑，我们需要加强产业链供应链的韧性，才能迎接对外挑战。他认为，中国在维护全球产业链供应链稳定方面具有重要作用。近年来，中国产业结构加快升级，中国制造具有强大竞争力，正在向产业链中高端转移。
　　此外，他还分享了跨国企业为实现提高供应链和产业链韧性的目标，通常采用的三种战略。第一是对中国的供应链进行投资；第二是多元化多国化布局产能，即迁出一部分产能到其他市场，给供应链去风险，这种战略也被称为中国1；第三是把战略性生产环节回迁至本土市场。
　　全球的供应链需要不断形成，这个过程很脆弱，需要加强产业链供应链的韧性，才能迎接挑战。而提高韧性的本质要建立在共赢基础上的商业合作，我认为这是未来发展的基石。贝哲民说。
　　冯波表示：企业要做好自己的事情，供应链要为产业链服务，特别是对外贸行业的服务。不管供应链怎么转移，我们要把服务能力建设随着供应链同步转移，这是以不变应万变的策略。
　　他认为，企业需要调整战略，采用新模式，使供应链更有韧性和可持续性。提高供应链产业链韧性，还要更多的团结合作，开放包容。可以通过两条路径实现，第一是面对共同性问题，全球国家应相互融合，互相渗透，共同解决，通过协作的方式，不能采用断链、脱钩的方式；第二，通过现代化技术手段，例如AI、5G等，减少人工操作的不确定性，增加机器操作的确定性。
　　我认为对于企业来说，最重要的是要具备国际化视野。如果把全球当作统一的市场来看，就不存在‘转移’一说。徐秀军对《中国经济周刊》记者说。
　　博鳌亚洲论坛咨委、澳门特区政府前经济财政司司长、博鳌亚洲论坛粤港澳大湾区建设澳门委员会主席梁维特表示：过去我们更多以成本为导向，现在则更加关注安全。在新的复杂环境中，企业要考虑跨地区的多基地、多技能合作。建设应对变化的快速反应系统，将全球化与本土化结合，以区域合作助推全球化进程重新开始，提升风险对冲能力。
　　他举例说：过去的全球化中，很多企业仅靠生产一个小螺丝钉就能获得发展，而现在有综合能力的大企业，能够建立安全的供应链体系，才能获得更好的发展。
　　（本文刊发于《中国经济周刊》2023年第7期）
　　2023年第7期《中国经济周刊》封面