真顶流来了！任正非一句话冻伤A股，一文回顾任正非4次寒冬论，

　　年近80岁的任正非，凭一己之力以一道寒冰真气将A股拍翻在地。
　　8月22日，华为内部论坛发布了一篇《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。
　　文章中，华为创始人任正非表示，未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退，华为要把活下来作为最主要纲领，从过去恐慌性地自救改为有质量地自救，从追求规模转向追求利润和现金流，全线收缩和关闭边缘业务，把寒气传递给每个人。
　　一向危机感十足的任正非，这次直接言简意赅定调了未来十年情况。同时任正非也丝毫不客气，直接简单粗暴的把阵阵寒意传递给了每位员工。
　　不过华为内部反应不大，华为内部人士表示，任正非的最新讲话延续了他一贯未雨绸缪、清醒冷静应对现实的管理风格。只不过这一次面临形势更为严峻，任总的讲话中的危机意识更强一些。
　　A股感受到阵阵寒意四大股指全线杀跌
　　与华为内部的习以为常相比，外界则真真实实的感受到了阵阵寒意，尤其是A股股民，被冻的头皮发麻。
　　周三A股收盘，这朵养在温室里的韭菜花直接被任氏寒潮冻伤。
　　四大股指全线杀跌，沪指跌1。86，深成指跌2。88，科创50指数大跌3。46，创业板大跌3。64。
　　其他市场重要指数中，上证50、沪深300、中证500、中证1000等全部难逃大跌，其中近日风头正劲的中证1000暴跌3。65。
　　板块方面，农业、赛马等少数板块上涨，一体化压铸、光刻胶、华为汽车、苹果概念等板块跌幅居前。
　　个股方面，两市超4400只个股下跌，超50股跌停或跌超10，跌停个股数量创近期新高。总体看，两市茫茫绿色。
　　任正非4次提出寒冬论与A股牛熊市高度契合
　　在这次任氏寒潮之前，任正非还曾先后4次提出过寒冬论和过冬警示。无论是在华为的业务上升期，还是在平缓发展期，他都能直面华为的问题，提前作出警示和提前准备。
　　回顾任正非4次提出的寒冬论时点，其中三次与A股牛熊市高度契合，让人不得不佩服。
　　2001年3月，任正非发表了著名的《华为的冬天》。而这一时间点，A股著名的519行情已经是强弩之末，在3个月后的6月14日，A股创出2245。42高点之后，519行情开始崩盘，A股转入熊市。
　　2004年三季度，任正非表示华为要注意冬天。在这一时间点正处于上证综指正在无限接近998点底部区域，不久之后，A股开启了一波波澜壮阔的大牛市，迎来著名的6124行情。
　　2008年底，任正非第三次提及冬天。此时A股在遭受全球经济危机后，正处于熊市中的最低点位置，在A股随后的1年时间里便展开强烈反弹。
　　回顾下任正非的四次过冬论
　　第一次
　　2000年，华为年销售额达220亿元，利润29亿元人民币，夺得全国电子百强首位。不过任正非一点也不高兴。2001年3月，任正非发表了著名的《华为的冬天》。他表示，十年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见！也没有什么荣誉感、自豪感、只有危机感！也许是这样才活了10年，我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能活得更久一些。
　　此后，华为于2001年10月将安圣以7。5亿美元转让给艾默生，换回过冬现金流；同时，强化企业管理和员工的末位淘汰制（逐年开始小幅度裁员）；更紧抓客户关系耕耘，从各个层面根据不同的需要落实到实处。在积极开拓国际市场过程中，发挥狼性，与陷入经济危机中的竞争对手（思科、爱立信、北电等）开始市场竞争。
　　第二次
　　2004年，信息产业正逐步转变为低毛利率、规模化的传统产业。电信设备厂商已进行和将进行的兼并、整合应对这种挑战。当年三季度，任正非表示，华为要注意冬天。在长达13000字的讲话稿中，任正非检讨、审视了华为目前遇到的严峻困难，称这场生死存亡的斗争本质是质量、服务和成本的竞争。
　　第三次
　　2008年底，任正非第三次提及冬天。他表示要对经济全球化以及市场竞争的艰难性、残酷性做好充分的心理准备。并提醒员工经济形势可能出现下滑，希望高级干部要有充分心理准备。也许2009年、2010年还会更加困难。
　　任正非的这番言论，正值中国电信市场的形势不错，电信重组正在进行之时，3G牌照很快就要下发，运营商正筹措千亿元规模投资，市场的主流观点是通信设备商的春天就要来了。
　　第四次
　　2016年12月2日，华为以总裁办电子邮件形式在内部发布了任正非在质量与流程IT管理部员工座谈会上的讲话。任正非在回顾过去几年的成绩后，语锋一转，指向华为面临的危机。他指出，金融危机可能即将到来，一定要降低超长期库存和超长期欠款。并提出变革与lT要在夯实IPDISCLTCIFS的基础上围绕未来五年，华为要自己实现ROADS，实现数字化转型这个目标来展开。
　　本文源自金融界